I numeri del business

Secondo le ultime stime, il colosso è aerospaziale Airbus – il maggiore a livello europeo – concluderà l’anno con ordini per oltre 2000 nuovi aerei (dati XTB group), registrando così il dato più alto di sempre. Anche il suo storico rivale Boeing terminerà l’anno con ordini importanti, oltre 1200, che pur essendo sotto il picco di 1550 realizzato nel 2014, rimane comunque un risultato ragguardevole visti i problemi avuti con il 737 Max. Il 2023 dovrebbe chiudersi con un business delle commesse superiore ai 500 miliardi di dollari.

I riflessi sul mercato

La crescita del business sta avendo riflessi importanti sulle quotazioni in borsa di Airbus. Nel corso di quest’anno il valore del titolo (quotato sul DAX Ger 40) è passato da 111 euro a 142 euro, mentre nel 2020, circa un anno dopo lo scoppio della pandemia, era addirittura precipitato sotto i 60 euro.

Uno scenario trasversale

La corsa agli ordini riguarda tutti gli operatori in tutto il mondo. Ne sono protagonisti EasyJet, Ryanair, Turkish Airlines, le compagnie indiane… hanno deciso tutte quante di tuffarsi in questo business.

C’è un motivo preciso dietro a tutto questo: dal momento che Airbus e Boeing hanno praticamente esaurito tutti gli slot liberi nel per il prossimo decennio, chi arriva tardi e finisce in fondo alla lista d’attesa rischia di essere tagliata fuori dalla modernizzazione della propria flotta.

La corsa al rinnovamento è così forte che i ritardatari rischiano di aspettare addirittura 10 anni prima di vedersi consegnato un nuovo velivolo. Peraltro sta accadendo anche una cosa insolita, ossia la crescita record anche del numero di aerei per le rotte intercontinentali.

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Cosa prevede la super-tassa alle banche

L’imposta straordinaria istituita ha un’aliquota del 40% (ma non potrà superare il 25% del patrimonio netto) che scatterà se il margine di interesse registrato nel 2022 eccede per almeno il 3% il valore dell’esercizio 2021. Percentuale che sale al 6% confrontando il 2023 col 2022. Bisognerà versare l’imposta entro il sesto mese successivo a quello di chiusura dell’esercizio antecedente a quello in corso al primo gennaio 2024.

Va detto che il provvedimento non è ancora legge, perché bisognerà convertirlo in Parlamento, e vista la chiusura per ferie se ne riparlerà almeno a settembre.

Crollo a Piazza Affari

In attesa di subire il prelievo forzato, le banche stanno già pagando il prezzo di questa decisione. Infatti i titoli degli istituti quotati in Borsa sono andati in picchiata. Nelle ore successive all’annuncio del governo, Intesa cedeva il 7,1%, Unicredit il -5,8%, Monte Paschi -6,3%. L’Indicatore relative vigor index RVI, che negli ultimi mesi era sempre stato positivo, ha improvvisamente virato al ribasso.

BCE e banche italiane

Alla base di questa scure che si è abbattuta sulle banche c’è la divergenza tra il comportamento della BCE e quello degli istituti privati.
Per contrastare l’inflazione, la Banca centrale europea ha effettuato numerosi rialzi dei tassi di interesse, che le banche hanno recepito subito facendo salire i tassi sui prestiti. Ma intanto il tasso sui depositi dei clienti è rimasto a zero.

Chiaramente questo ha permesso alle banche di gonfiare i loro bilanci. Gli istituti di credito hanno totalizzato nel 2021 ben 38,4 miliardi di euro di margine di interesse che sono ulteriormente saliti a 45,5 miliardi nel 2022 (fonte dati XTB).
Secondo il Governo, questa tassa dovrebbe portare alle casse dello Stato più di due miliardi. Gli introiti saranno destinati all’aiuto per i mutui prima casa e al taglio delle tasse.

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Dove allocare i risparmi

La sicurezza e la redditività hanno sempre fatto prendere la bilancia della preferenza verso l’investimento immobiliare. La vivacità del mercato, dopo la fine della crisi pandemica, ha confermato questa convinzione. Infatti dopo la fine della fase acuta della pandemia, le compravendite immobiliari sono schizzate a valori record, spingendo al rialzo anche i prezzi delle case (soprattutto nei grandi centri urbani).

Tuttavia lo scenario macroeconomico ha introdotto delle nuove variabili, che hanno indotto i risparmiatori più attenti a rivalutare la propria posizione.

Il ruolo dei tassi di interesse

Negli ultimi mesi c’è stata un’impennata dell’inflazione, trainata dall’aumento dei costi energetici (soprattutto doo lo scoppio della guerra in Ucraina). Anche s egli indicatori lagging preannunciano un calo dell’inflazione nei prossimi trimestri, resta il fatto che per combattere il rally dei prezzi le banche centrali hanno dovuto procedere ad un ciclo di rialzo dei tassi. Inevitabilmente ciò ha delle ripercussioni si sul costo dei mutui. Le compravendite immobiliari hanno così stornato rispetto ai picchi dello scorso anno, tornando su livelli più equilibrati.

Allo stesso tempo le strette delle banche centrali hanno aumentato il rendimento del reddito fisso, rendendolo così molto concorrente rispetto all’investimento immobiliare. Diventa così più dibattuto il tema sulla allocazione ottimale dei risparmi.

I costi nascosti dell’investimento immobiliare

C’è un fattore che spesso non viene considerato: i costi “accessori” che comporta l’acquisto di una casa. Sono diversi, e sommati possono essere anche importanti, specie se questa è destinata in tutto o in parte alla affitto.

Ad esempio c’è la tassazione l’IMU, ci sono i costi per l’eventuale agenzia che fa da intermediario nella compravendita, c’è la tassa di registro calcolata sul valore catastale, e c’è il costo dell’atto notarile. Inoltre bisogna mettere in conto che si tratta di un investimento illiquido, nel senso che una volta che viene fatto è difficilmente smobilizzabile (il tempo medio di una vendita è calcolato in circa 6 mesi).
In base ad alcuni calcoli condotti da XTB, risulta che il rendimento di un investimento immobiliare comincia a concretizzarsi soltanto un paio di anni dopo l’acquisto della stessa.

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