Il peso della guerra in Medio Oriente e dell’inflazione

Abbassare il tasso di inflazione sarà, secondo Gianpietro Benedetti, l’obiettivo principale del 2024. Il fatto che non accenni a diminuire comporta crediti e interessi ancora alti. La diretta conseguenza, ha spiegato il Presidente di Confindustria Udine, è “un raffreddamento dell’economia. In particolare il settore manufatturiero”. A risentirne di meno è invece il comparto dei servizi e delle attività legate al digitale, che potrebbero addirittura registrare un aumento.

Per molti, ulteriore motivo di preoccupazione è dato dal conflitto in Medio Oriente. Dopo quanto accaduto con la guerra tra Russia e Ucraina si temono ripercussioni sull’industria. “Al momento – come evidenziato da Gianpietro Benedetti – la situazione in Medio Oriente influisce, a mio parere, ancora poco sul nostro sistema produttivo. Tuttavia appare più tesa, e questo dipende dalle posizioni che prenderanno i vari Paesi, in particolare l’Iran”.

È il blocco causato dall’attacco alle navi nel Mar Rosso, per il Presidente di Gruppo Danieli, ad incidere negativamente sui mercati, dal momento in cui “sta rallentando i commerci mondiali e rischia di raddoppiare il prezzo di trasporto delle merci provenienti dall’Asia”.

La mancanza di forza lavoro, una nota dolente

Spostando l’attenzione sulla situazione in Italia, il Presidente di Confindustria Udine ha fatto luce su un problema che da anni affligge l’industria manifatturiera: la mancanza di forza lavoro. Una carenza che ha radici anche culturali.

Gianpietro Benedetti sostiene infatti che negli ultimi 30 anni il settore sia stato “sottovalutato”, o addirittura “degradato”, e oggi si fa difficoltà a percepire quanto sia in realtà importante per il PIL. Ecco perché crede che la politica dovrebbe “agire concretamente per dare maggiore importanza al settore”.

In Friuli, un grande contributo in tal senso è dato dall’Istituto Tecnico Malignani, il quale “aiuta moltissimo nel bilanciare questo fenomeno”, anche se servirebbe “più orientamento da parte di famiglie e scuola per sviluppare competenze e talenti dei nostri giovani”. Gianpietro Benedetti non può che constatare che gli sforzi del MITS siano purtroppo ancora insufficienti.

“Gli allievi sono ancora pochi, 285: nei prossimi tre anni cercheremo di triplicare i numeri, rivolgendoci anche all’estero”, ha ammesso. Intanto, Gruppo Danieli è al lavoro per realizzare una nuova sede dell’Istituto: “L’obiettivo è concludere alla fine di quest’anno. Il laboratorio, molto sofisticato, sarà inaugurato per gli inizi del 2025: la consegna di macchine e nuovi strumenti digitali richiede tempi lunghi”.

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Gruppo Danieli, guidato da Gianpietro Benedetti, porta avanti un percorso di crescita e sviluppo

Proseguono i progetti di Gruppo Danieli, riconosciuto a livello mondiale nel settore della produzione di impianti siderurgici. Dopo un investimento da 190 milioni di euro per la realizzazione dell’impianto QWR 4.0 della divisione steelmaking Acciaierie Bertoli Safau, il Gruppo è impegnato in nuove collaborazioni con l’italiana Arvedi e l’ucraina Metinvest.

Da una parte l’azienda con sede a Buttrio opererà in qualità di fornitore di tecnologia per il Gruppo Arvedi. Dall’altra l’asse tra Metinvest e la realtà guidata da Gianpietro Benedetti prevede invece la realizzazione di un polo siderurgico in grado di produrre circa 2,4 tonnellatte di coils l’anno: lo stabilimento potrà produrre a regime fino a 4 tonnellate di coils trattando i semilavorati provenienti dall’Ucraina.

Non solo, tra i progetti di Gruppo Danieli è in cantiere anche lo studio per la realizzazione di un impianto di sfere d’acciaio destinate al settore minerario.

Gianpietro Benedetti: le collaborazioni di Gruppo Danieli con Metinvest e Arvedi

La realtà guidata da Gianpietro Benedetti ha da poco siglato due nuove partnership con Metinvest e Arvedi. Metinvest ha incaricato Gruppo Danieli per la realizzazione in Ucraina (a Mariupol) del nuovo complesso di produzione di coils laminati a freddo, zincati e verniciati per un investimento totale di un miliardo di euro. Metinvest avrà così la possibilità di produrre a costi di produzione più competitivi e in modo più green riducendo inoltre le emissioni di gas serra.

La produzione della prima bobina è prevista entro il terzo trimestre del 2024. Danieli Automation, divisione del Gruppo guidato da Gianpietro Benedetti, si occuperà inoltre dei sistemi di gestione della qualità per due impianti di laminatoio a freddo di Arvedi: il primo sarà realizzato presso lo stabilimento di Cremona, il secondo per le linee tecnologiche dello stabilimento di Servola in provincia di Trieste. Il completamento del nuovo progetto è previsto tra la fine del 2021 e la fine del 2022.

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Gianpietro Benedetti: “In ABS realizzato nuovo impianto pilota ad alta efficienza”

Acciaierie Bertoli Safau, meglio nota come ABS, è pronta a diventare uno dei fiori all’occhiello di Gruppo Danieli. La divisione steel making dell’azienda di Buttrio ha in progetto di affacciarsi ancora oltre i confini nazionali.

Lo ha affermato il Presidente del Gruppo Gianpietro Benedetti: “ABS punta ad acquisizioni su scala europea, tra i maggiori operatori negli acciai speciali – ha detto il manager ad “Affari & Finanza” – Da cenerentola ne vogliamo fare una principessa”.

Oltre a proseguire nel percorso ormai consolidato di espansione, Gruppo Danieli è pronto ad aumentare il fatturato dei prossimi due anni, che secondo le previsioni raggiungerà gli 1,2-1,4 miliardi. Il tutto grazie al costante impegno portato avanti nello sviluppo di nuove tecnologie. Il forno elettrico ad alta efficienza messo a punto recentemente da ABS, ha spiegato Gianpietro Benedetti, avrà lo scopo di mettere fine agli impianti di carbone, sempre meno competitivi e soprattutto non compatibili con la transizione energetica in atto.

Gianpietro Benedetti: Gruppo Danieli unica realtà che declina il concetto green steel

L’obiettivo zero emissioni viene perseguito anche in relazione allo stabilimento dell’ex-Ilva. Il Gruppo guidato da Gianpietro Benedetti continua infatti a lavorare con Saipem e Leonardo alla realizzazione di un progetto di riconversione sostenibile degli impianti primari energy intensive.

L’accordo quadro, siglato lo scorso febbraio, prevede investimenti per 6 miliardi: “Con l’idrogeno di Saipem arriveremo a zero emissioni a fine revamping – ha dichiarato il Presidente di Gruppo Danieli – con la nostra tecnologia avremo tre step, uno ogni 2-3 anni, e già dal primo con il forno elettrico ridurremo il 30-40% delle emissioni”. Un intervento tale, ha aggiunto, da permettere agli impianti di Taranto di produrre la metà di CO2 rispetto ad esempio al noto stabilimento di Linz, in Austria.

Il percorso sostenibile è ormai tracciato. Gianpietro Benedetti si è detto fiducioso al riguardo: “La prospettiva è buona, anzi challenging. Stiamo affermando le nostre tecnologie, esito di idee e di sperimentazioni al centro ricerche e messe a punto che arrivano sul mercato dopo 5-10 anni. In piena umiltà – ha concluso il manager – dico che siamo gli unici a interpretare la nuova generazione di acciaieria che declina il concetto green steel”.

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Gianpietro Benedetti: gli obiettivi della task force

Sono ufficialmente iniziati i lavori del Business Summit (B20) in vista del G20 che si terrà a Roma il prossimo autunno. L’organizzazione dell’engagement group è stata affidata a Confindustria, che ha deciso di creare 8 task force incentrate sulle tematiche più importanti da sottoporre al Vertice dei Capi di Stato e di Governo. Gianpietro Benedetti, Presidente di Gruppo Danieli, è stato scelto alla guida della task force che si occuperà di “Occupazione ed Educazione”: “Il mondo sta attraversando la più grande crisi economica e occupazionale a memoria d’uomo – ha dichiarato il manager presentando gli obiettivi del gruppo di lavoro – Il Covid-19 ha avuto un impatto sproporzionato sui gruppi già svantaggiati e ha esacerbato profondamente le sfide occupazionali già presenti prima della pandemia”. Il quadro delineato dal manager tuttavia non è immutabile: “La crisi ha anche innescato una spinta all’innovazione e un senso di impegno e collaborazione condivisi tra governi, imprese e società civile – ha continuato Gianpietro Benedetti – ora è nostro dovere e ambizione trasformare i mercati del lavoro in modo da guidare la crescita”.

Gianpietro Benedetti: le proposte per uscire dalla crisi

Durante la presentazione dei lavori della task force il numero uno di Gruppo Danieli si è soffermato su alcune proposte già presenti sul tavolo: “Per cambiare il mondo del lavoro – ha spiegato Gianpietro Benedetti – c’è bisogno di competenze, motivazione, lavoro di squadra e spazi di lavoro flessibili in modo da offrire a tutti la possibilità di esprimere al meglio il proprio talento ed energia a beneficio della società”. Soluzioni che richiederanno un grosso impegno da parte della business community: “Stimolare l’occupazione, offrire opportunità lavorative migliori, puntare sull’innovazione: tutto ciò richiederà la creazione di ambienti di apprendimento rivoluzionari, possibili grazie alla trasformazione digitale e ad un connubio più forte tra scuola e imprese”. Sfide che non potranno essere vinte senza il coinvolgimento di tutte le parti sociali. Condividere queste ambizioni, conclude Gianpietro Benedetti, è infatti il modo migliore per “plasmare il futuro del lavoro e dell’istruzione come forze trainanti nel miglioramento degli standard di vita della nostra società”.

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Gruppo Danieli, Mits e Università di Udine: la partnership prosegue e si rafforza

È nata negli anni ’90 sulla consapevolezza che coniugare ricerca, formazione e innovazione possa contribuire significativamente alla crescita del Paese, delle sue realtà imprenditoriali e accademiche. La partnership tra Gruppo Danieli, Università di Udine e Mits è stata celebrata lo scorso 13 ottobre a Buttrio dove si sono riuniti Gianpietro Benedetti, Presidente di Danieli & C. Officine Meccaniche S.p.A., il Magnifico Rettore Roberto Pinton e la Direttrice dell’Istituto Tecnico Superiore Malignani Ester Iannis. Oltre a parlare dei risultati raggiunti insieme in quasi trent’anni di attività, l’incontro si è tradotto in una importante occasione di confronto per vagliare nuove opportunità di sviluppo: ne sono emerse diverse proposte relative a nuovi progetti nel campo della ricerca e della formazione, funzionali a replicare i risultati di rilievo già conseguiti in questi anni.

Gruppo Danieli: l’attenzione a innovazione e sostenibilità nel Dna dell’azienda di Buttrio

La ricerca e l’innovazione sono da sempre al centro del modus operandi del Gruppo Danieli. Fondata a Buttrio nel 1914 dai fratelli Mario e Timo Danieli, nel corso della propria storia ha raggiunto diversi traguardi e primati tecnologici anche per merito dei costanti investimenti sul fronte dell’innovazione e della ricerca che l’hanno portata a lavorare in tutto il mondo. Oggi guidata dal Presidente Gianpietro Benedetti, a riprova dell’attenzione riservata a ricerca e sviluppo Danieli & C. Officine Meccaniche S.p.A. ha dato vita al Danieli Research Center, polo di 4.500 metri quadrati al cui interno vengono ideati, studiati e testati processi e strumentazioni per l’industria dell’acciaio del futuro. In quest’ottica negli ultimi anni il Gruppo Danieli lavora in particolare all’individuazione di soluzioni ecologiche e altamente rispettose dell’ambiente, incrementando il proprio impegno sul fronte della sostenibilità.

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