La presentazione della Rete è avvenuta nell’ambito delle celebrazioni per gli 80 anni dell’Associazione Generale Italiana dello Spettacolo, che ha visto la presenza del Ministro della Cultura Alessandro Giuli e del Sottosegretario Gianmarco Mazzi.

Le parole di Luciano Pareschi, Presidente AssoParchi

Luciano Pareschi, Presidente AssoParchi, dichiara: “L’Italia conserva da secoli un rapporto privilegiato con lo spettacolo dal vivo. Abbiamo fortemente voluto partecipare alla nascita di Rete Imprese Spettacolo per custodire, promuovere e tutelare una tradizione che, negli ultimi anni, ha trovato nuova linfa anche nei parchi divertimento, dove lo spettacolo dal vivo ha raggiunto livelli qualitativi e investimento assimilabili a quelli dei teatri, incontrando un nuovo pubblico di famiglie, giovani e turisti internazionali. Nei nostri parchi, musical, spettacoli acrobatici e live-show non sono più un complemento, ma un elemento portante dell’esperienza di visita”.

La Rete Imprese di Spettacolo

La Rete nasce per offrire rappresentanza specifica e visione comune alle imprese che producono e programmano spettacoli dal vivo con logica imprenditoriale, promuovendo uno sviluppo del settore fondato su qualità, sostenibilità e innovazione. Un comparto che genera lavoro stabile, occupazione stagionale qualificata, investimenti e una importante ricaduta economica sul territorio. Alle istituzioni propone un programma concreto: IVA ridotta al 5% per sostenere investimenti e pubblico, come per l’editoria e le opere d’arte, tax credit e fondi dedicati per le imprese dello spettacolo, potenziamento e modernizzazione delle strutture con attenzione a sicurezza, accessibilità e sostenibilità. Sul piano normativo chiede semplificazione dei diritti d’autore e connessi, snellimento burocratico con norme più adeguate alla natura dell’attività di impresa e codici ATECO specifici che riconoscano la peculiarità del settore.

Le dichiarazioni di Maurizio Crisanti, Direttore AssoParchi

Nel presentare la partecipazione di AssoParchi alla Rete Imprese di Spettacolo, Maurizio Crisanti, Direttore AssoParchi ha sottolineato come l’ingresso in un sistema coordinato rappresenti un’evoluzione necessaria: “Le esigenze dei parchi coincidono sempre più con quelle della musica dal vivo e del teatro privato. La costruzione e l’ammodernamento degli impianti, la sostenibilità economica, i processi autorizzativi, il riordino dei codici ATECO e della disciplina dei sistemi di biglietteria sono temi che richiedono una piattaforma comune. Avere una rappresentanza unitaria permette di affrontare queste sfide con strumenti adeguati e di sostenere investimenti che generano occupazione e valore misurabile”.

I dati sui parchi divertimento

I parchi divertimento nel 2024 hanno totalizzato oltre 21,1 milioni di visitatori e più di 300 milioni di euro di biglietteria, confermandosi come uno dei motori più dinamici dell’industria dell’intrattenimento. Ai parchi nella Rete Imprese di Spettacolo si affiancano la musica dal vivo, con oltre 39.000 eventi di musica popolare contemporanea, più di 24 milioni di spettatori e un giro d’affari che si avvicina al miliardo di euro, e il teatro di iniziativa privata orientato al grande pubblico, con oltre 9,5 milioni di presenze e 170 milioni di euro di incassi.

The post I parchi divertimento si alleano con teatri e concerti: nasce un polo da 55 milioni di spettatori all’anno appeared first on ComunicatoStampa.org.

Gli hotel certificati Green Key

Si parte con sei nuovi hotel certificati Green Key, riconoscimento internazionale che premia le strutture turistiche impegnate in pratiche responsabili come la gestione efficiente dell’energia, la riduzione dei rifiuti, la formazione del personale e la sensibilizzazione degli ospiti. Nello specifico: Cardo Brussels, Liman Hotel, Mix Brussels, Ibis Brussels Off Grand-Place, Novotel Brussels Off Grand-Place e Aparthotels Adagio.

Complessivamente offrono oltre 1.200 camere, con spazi per eventi che variano dai 220 m² del Liman Hotel ai 2.000 m² del Cardo Brussels, garantendo così un’offerta MICE diversificata e di qualità.

Con queste nuove adesioni, Bruxelles conta oggi 76 strutture ricettive certificate Green Key, a conferma di un impegno concreto e continuativo verso un modello di ospitalità sostenibile e responsabile.

Nuove location per eventi a Bruxelles

Novità anche sul fronte delle venues per eventi, a partire dal Quai 20, complesso dall’estetica contemporanea, che si distingue per un design ricercato, soluzioni d’arredo originali e un uso scenografico della luce. Perfettamente collegato con i mezzi di trasporto, offre diversi spazi modulabili e una terrazza panoramica affacciata sul Canale che attraversa Bruxelles.

La sala principale “Main Room” misura 465 m² e può ospitare fino a 400 persone in configurazione teatrale, mentre la capacità totale del complesso è di 1.800 persone.

Da segnalare anche le proposte del Jules Verne Center, nel quartiere di Forest, con le sue sale meeting dall’estetica rétro-futurista ispirate al precursore della fantascienza. Da quest’anno il centro propone anche la possibilità di abbinare agli eventi la visita di mostre tematiche già allestite, come Alice Guy’s Posters, considerata una delle prime – se non la prima – regista donna nella storia del cinema, e Jules Verne’s Posters, con opere ispirate alle diverse trasposizioni cinematografiche tratte dalla letteratura di Jules Verne.

Completano l’offerta le sedi gestite dal Comune di Forest, tra cui i giardini dell’Abbazia, il sito Imprimerie, gli spazi Maxima/Minima e La Marelle.

Le parole di Ursula Jone Gandini, Direttore Italia Ufficio del Turismo di Bruxelles

Ursula Jone Gandini, Direttore Italia Ufficio del Turismo di Bruxelles dichiara: “Bruxelles consolida il posizionamento nel MICE puntando su qualità e innovazione. La diffusione delle certificazioni Green Key testimonia l’impegno della città verso un modello di ospitalità responsabile, che risponde alle esigenze di organizzatori ed event planner, ma apre anche diverse opportunità al leisure, in linea con la sensibilità crescente delle nuove generazioni di viaggiatori verso un turismo più responsabile”.

The post Bruxelles investe sull’hospitality in chiave MICE e green appeared first on ComunicatoStampa.org.

L’iniziativa

Al pari dei programmi di Erasmus che hanno contraddistinto le carriere di intere generazioni di studenti, l’iniziativa prevede l’opportunità di trasferirsi a Bruxelles per vivere la quotidianità della gestione aziendale e mettere alla prova le proprie capacità imprenditoriali affiancando professionisti o imprenditori già affermati che gestiscono piccole o medie imprese.

L’accompagnamento di hub.brussels è rivolto sia ai giovani che intendono avviare un’impresa entro due anni, purché in possesso di un piano aziendale strutturato e coerente anche dal punto di vista finanziario, sia ai giovani che hanno già lanciato la propria attività, purché non siano sul mercato da più di 3 anni. Non ci sono limiti sul settore merceologico di riferimento, compatibilmente con l’offerta di Bruxelles, e il periodo di scambio può durare da 1 a 6 mesi.

I servizi offerti da hub.brussels

Oltre a facilitare l’incontro tra domanda e offerta, snellendo al contempo formalità e procedure burocratiche, hub.brussels è in grado di fornire un supporto personalizzato ai giovani che partecipano al programma con l’obiettivo di aprire la propria attività direttamente a Bruxelles o di espandere il business già avviato in Italia con una seconda sede nella capitale europea.

Dall’analisi del business plan alla strategia, dalla ricerca dei finanziamenti alla scelta della location, hub.brussels accompagna ogni fase del percorso imprenditoriale, incentivando l’allineamento dei modelli operativi alle sfide e alle priorità dell’economia contemporanea, in termini di internazionalizzazione, digitalizzazione e sostenibilità.

Le parole di Guglielmo Pisana, Rappresentante della Regione di Bruxelles in Italia, Malta e San Marino presso l’Ambasciata del Belgio

“Con questa iniziativa – dichiara Guglielmo Pisana, Rappresentante della Regione di Bruxelles in Italia, Malta e San Marino presso l’Ambasciata del Belgio – hub.brussels ribadisce il proprio impegno a sostenere le nuove generazioni di imprenditori, offrendo loro non solo un’opportunità formativa, ma un vero e proprio percorso di crescita nel cuore dell’Europa. Crediamo che la competitività delle piccole e medie imprese passi dalla capacità di aprirsi a reti internazionali, adottare modelli sostenibili e valorizzare le competenze innovative dei giovani. Questo programma rappresenta uno strumento concreto per rafforzare i legami tra Italia e Bruxelles e contribuire alla costruzione di un tessuto imprenditoriale europeo più integrato, dinamico e resiliente”.

L’iniziativa promossa da hub.brussels si inserisce nel quadro dell’Erasmus for Young Entrepreneurs – International, progetto dell’Unione Europea che conta quasi 14mila scambi già realizzati, oltre 25mila nuovi imprenditori candidati, 15mila imprese ospitanti e 45 Paesi coinvolti. L’obiettivo del programma è stimolare la crescita e l’internazionalizzazione delle PMI, rafforzando le competenze dei nuovi imprenditori.

The post hub.brussels accompagna le startup in Erasmus a Bruxelles appeared first on ComunicatoStampa.org.

Il progetto STOVIAGGIO

La formula, inedita in Italia, si basa sulla sinergia tra due mondi che fino a poco tempo fa erano percepiti come antagonisti: Travel Blogger e Agenti di Viaggio.

Un’idea semplice ma rivoluzionaria: il travel blogger porta la community, il linguaggio, l’ispirazione; l’agente di viaggio Travel Expert cuce addosso a quel pubblico un’esperienza autentica, concreta, realizzabile, da condividere con il travel blogger, che parte come accompagnatore.

Un recente audit interno, condotto tra i travel blogger e gli agenti di viaggio coinvolti nel progetto, ha evidenziato quanto la collaborazione tra questi due mondi stia generando valore, innovazione e nuove prospettive. Una convergenza di competenze non solo possibile, ma anche molto efficace.

Le parole di Luigi Porro, CEO e Founder Travel Expert

Luigi Porro, CEO e Founder Travel Expert, dichiara: “I dati sono positivi e oggi, alla terza stagione estiva, possiamo considerare STOVIAGGIO una realtà solida, complice l’insostituibile apporto di Giovanni Del Bianco che ha dato forma, forza e vita al progetto sin dall’inizio, introducendoci verso il mondo dei travel blogger. STOVIAGGIO è l’unico modello realmente integrato in cui travel blogger e agenti di viaggio lavorano fianco a fianco.

Nessun altro ha scelto questa strada con lo stesso coraggio sistemico, specialmente alla luce delle diffidenze e dell’attrito culturale tra le due categorie. Con STOVIAGGIO abbiamo aperto una nuova stagione del turismo organizzato, perfettamente allineata ai trend della experience economy”.

L’indagine

L’indagine interna ha analizzato proprio l’evoluzione di convinzioni e pregiudizi radicati che, in tre anni, hanno lasciato spazio ad una collaborazione proficua. I professionisti dell’intermediazione, abituati a muoversi entro regole precise, vincoli contrattuali e responsabilità normative, hanno faticato non poco ad accogliere l’irruzione dei travel blogger in un ambito che percepivano come proprio: il travel blogger era spesso considerato come un attore esterno, con un forte impatto mediatico ma bassa competenza tecnica e scarsa o nulla consapevolezza delle complessità operative e regolamentari che si celano dietro la costruzione di un pacchetto.

Per contro i travel blogger, nati come viaggiatori “homemade” e nella maggior parte dei casi mai entrati in un’agenzia, tendevano a considerare gli agenti non indispensabili. Non solo: l’idea che l’agente potesse capire e valorizzare un modo di viaggiare dinamico, esperienziale e sempre più legato alle community sembrava improbabile. “La convinzione prevalente era che le agenzie proponessero itinerari standardizzati, “da catalogo”, distanti anni luce dalla curiosità e dall’autenticità cercate dalle nuove generazioni di viaggiatori” – specifica Porro.

La collaborazione tra agenti di viaggio e travel blogger in STOVIAGGIO

Oggi il contesto appare profondamente mutato. La maggior parte degli intervistati riconosce che la collaborazione ha favorito un’evoluzione professionale concreta, aprendo a entrambe le categorie nuove possibilità: per gli agenti di viaggio, l’accesso a mercati e target prima irraggiungibili, grazie a nuovi linguaggi e canali di comunicazione, con evidenti ricadute positive sul fatturato; per i travel blogger una migliore comprensione delle dinamiche e delle responsabilità connesse all’organizzazione di un viaggio, oltre ad un maggiore know-how sulle destinazioni che ha permesso di ottimizzare gli itinerari e le proposte di viaggio.

“STOVIAGGIO – conclude Porro – dimostra che anche nel turismo organizzato le barriere possono diventare ponti: mettendo insieme visioni, linguaggi e competenze diverse, si creano esperienze di viaggio più inclusive, autentiche e capaci di parlare a una nuova generazione di viaggiatori”.

The post STOVIAGGIO: travel blogger e agenti di viaggio, la sinergia che cambia il turismo organizzato appeared first on ComunicatoStampa.org.

L’appuntamento anticipa il Meeting Annuale AssoParchi, in programma a Mirabilandia il 9 e 10 ottobre, due giornate di dibattiti, tavole rotonde e sessioni di formazione dedicate alle sfide e alle opportunità del settore.

Il convegno di AssoParchi a TTG Travel Experience

Il convegno, previsto mercoledì 8 ottobre alle 16:30 in sala Diotallevi 2, sarà l’occasione per presentare il primo Osservatorio Permanente AssoParchi, sviluppato in collaborazione con la società di ricerca GRS Research & Strategy.

L’iniziativa si propone di avviare un monitoraggio organico e continuativo del comparto, con particolare attenzione al valore economico generato, all’impatto sociale e al capitale relazionale. Un progetto che ogni anno offrirà dati, tendenze e testimonianze a supporto di un settore sempre più strategico, che nel solo triennio 25/27 ha annunciato investimenti per 500 milioni in nuove attrazioni, aree tematiche, tecnologie immersive e soluzioni green.

I partecipanti al convegno

Alla presentazione interverranno Maurizio Crisanti, Direttore AssoParchi, Enrico Gallorini, CEO GRS Research & Strategy, Luciano Pareschi, Presidente AssoParchi, e Andrea Pirola, Marketing Advisor AssoParchi.

L’Osservatorio arriva nel cuore di una stagione in linea con l’anno scorso: secondo gli ultimi dati SIAE, nel 2024 il comparto ha registrato un incremento del 7,4% nel numero di biglietti emessi, pari a 21.104.651, a fronte di un fatturato che ha superato i 300 milioni.

Le parole di Luciano Pareschi

Luciano Pareschi, Presidente AssoParchi, commenta: “I dati SIAE fotografano la biglietteria, che è solo una parte del valore complessivo: ogni parco alimenta un ecosistema di servizi che generano ulteriore valore economico e occupazionale. Uno degli obiettivi di questo Osservatorio è proprio la quantificazione del moltiplicatore che determina l’indotto totale. Ad oggi stimiamo un coefficiente pari a 8/10 volte il fatturato del singolo parco, in linea con le principali attrazioni turistiche, come terme e monumenti”.

Il convegno non sarà soltanto l’occasione per quantificare, attraverso un’analisi strutturata rafforzata dai dati statistici, l’effettivo valore dell’indotto generato dai parchi, ma offrirà anche l’opportunità per stimolare il dibattito tra istituzioni, imprese e mondo della ricerca.

Il commento di Maurizio Crisanti

“I parchi divertimento hanno un ruolo centrale nel turismo – aggiunge Maurizio Crisanti, Direttore AssoParchi – come attrattori o, nel caso delle formule Park & Resort, vere e proprie destinazioni. Diventa quindi essenziale riconoscere il contributo che possono offrire al comparto: dalla promozione dei territori alla loro riqualificazione, dalla delocalizzazione dei flussi alla destagionalizzazione: si tratta di fattori chiave per delineare le prospettive future del turismo”.

Il Meeting Annuale di AssoParchi

E proprio la relazione tra parchi divertimento e turismo sarà al centro degli argomenti trattati nel corso del Meeting Annuale AssoParchi, nel corso del quale interverranno anche il Ministro del Turismo, Daniela Santanché, e la Presidente Federturismo e Confindustria Marina Lalli.

Tra i temi in programma, oltre all’approfondimento dell’Osservatorio, il nuovo disegno di legge sulle piscine e le sue ripercussioni sui parchi acquatici, le ultime opportunità dal mondo assicurativo, le novità tecnologiche per migliorare l’esperienza degli utenti, il rapporto tra emozioni e sicurezza e la relazione tra parchi e sviluppo del territorio.

Cosa è AssoParchi

AssoParchi nasce nella primavera del 2025 e raccoglie l’eredità della precedente Associazione Parchi Permanenti Italiani: aderisce ad AGIS (Associazione Generale Italiana dello Spettacolo) e Federturismo-Confindustria, rafforzando così il dialogo sia con il mondo dello spettacolo dal vivo sia con l’industria turistica. Un intreccio, quello tra parchi divertimento, cultura ed economia del turismo e del tempo libero, che trova piena rappresentanza in questa nuova configurazione associativa.

TTG TRAVEL EXPERIENCE
“Numeri, esperienze, futuro: il turismo che nasce dai parchi”
mercoledì 8 ottobre ore 16:30 – sala Diotallevi 2

MEETING ANNUALE ASSOPARCHI
Mirabilandia – 9/10 ottobre  

The post AssoParchi presenta il primo Osservatorio Permanente sui parchi a TTG Travel Experience e annuncia il meeting annuale a Mirabilandia appeared first on ComunicatoStampa.org.

I dati SIAE relativi ai parchi divertimento

Si parte dall’offerta, con un incremento del 4,9% dei giorni di apertura rispetto al 2023, pari a 22.836, complice l’estensione della stagionalità dei parchi a tema, che hanno saputo creare nuovi concept per valorizzare periodi dell’anno come Carnevale, Halloween e Natale. Aumentano anche i visitatori, con 21.104.651 ingressi, in crescita di circa il 7,4%, e il fatturato della biglietteria che sfonda la barriera dei 300 milioni, attestandosi a 306.640.128 euro (+1% sul 2023).

Proprio il differenziale di incremento tra visitatori e fatturato, accompagnato da un calo del 6% del valore medio unitario per visitatore, indica come le politiche di pricing più inclusive adottate negli ultimi anni, hanno favorito l’ampliamento del bacino di utenza.

A trainare l’andamento sono gli investimenti in nuove attrazioni, aree tematiche, tecnologie immersive e soluzioni green, che hanno reso l’esperienza sempre più coinvolgente. Solo per la stagione in corso (2025) sono già stati stanziati 220 milioni di euro, con una previsione di 500 milioni nel triennio 25/27.

Il trimestre estivo si conferma centrale: nel 2024 il 64% dei visitatori si è concentrato nei mesi di giugno, luglio e agosto, periodo che ha generato anche il 66% della spesa totale. Un dato influenzato dall’apertura dei parchi acquatici, la cui attività è fortemente stagionale. Da segnalare è la performance di dicembre che, a fronte di un’offerta più contenuta, perché i numerosi parchi acquatici sono chiusi, registra il tasso medio di affluenza giornaliera più alta dell’anno, con 1.514 visitatori al giorno, superando perfino agosto (1.164), a testimonianza della crescente efficacia delle tematizzazioni natalizie.

I parchi divertimento più in crescita

Il Piemonte, ricco di parchi faunistici come Zoom Torino e di parchi avventura, è la regione a maggiore concentrazione di strutture censite e con più giorni di apertura. La locomotiva del settore si conferma tuttavia ancora una volta il Veneto, che raccoglie il 34% della spesa complessiva italiana per parchi e attrazioni e il 23% degli ingressi totali nazionali (4,8 milioni di visitatori).

Sul fronte degli ingressi seguono Lombardia (19% del totale nazionale), Emilia-Romagna (19%) e Lazio (15%). Migliorano in generale le performance di Centro e Sud Italia, mentre nel Nord-Ovest si osserva una crescita del numero di visitatori nonostante una riduzione delle giornate di apertura a causa del clima instabile della primavera/estate 2024.

Tra i parchi citati dal rapporto SIAE, per leadership o performance di crescita, si annoverano: Gardaland, Mirabilandia, Leolandia, MagicLand e Etnaland.

Le parole di Maurizio Crisanti, Direttore AssoParchi

Maurizio Crisanti, Direttore AssoParchi, dichiara: “I parchi di divertimento stanno evolvendo: l’offerta si arricchisce con spettacoli, concerti, DJ set e attrazioni temporanee, e si rivolge ad un pubblico sempre più intergenerazionale, e i numeri del 2024, anno migliore di sempre per il settore, lo confermano. Come AssoParchi auspichiamo che le istituzioni comprendano e accompagnino questo percorso evolutivo, contribuendo allo sviluppo di una visione condivisa, orientata all’experience economy”.

Le dichiarazioni di Luciano Pareschi, Presidente AssoParchi

Luciano Pareschi, Presidente AssoParchi, aggiunge: “I dati SIAE 2024 rafforzano la centralità dell’industria dei parchi divertimento nel panorama turistico nazionale. La crescita non è un dato estemporaneo, ma dipende da una strategia coordinata di sviluppo e investimento che punta su innovazione, destagionalizzazione e qualità dell’esperienza. Abbiamo creduto e continuiamo a credere nel valore culturale, sociale ed economico dei parchi come luoghi capaci di generare indotto, occupazione e attrattività internazionale. I 2 miliardi di euro di impatto economico complessivo sono la prova concreta che questo comparto non solo è maturo, ma strategico per la crescita del Paese, la qualità della vita dei cittadini e la filiera turistica”.

The post Parchi divertimento più inclusivi e in crescita: pubblicati i dati SIAE 2024 appeared first on ComunicatoStampa.org.

Si tratta di uno degli interventi più ambiziosi mai realizzati dal Museo, volto a rendere finalmente accessibile al pubblico un patrimonio di opere fino ad oggi inedito. Fondato nel 1835, il Museo di Arte e Storia ospita collezioni incentrate sull’antichità, sulle arti figurative europee, sulle civiltà non europee e una sezione focalizzata sull’archeologia nazionale.

LA PRIMA GALLERIA

La prima galleria, di 500 metri quadri, propone una lettura articolata dell’arte figurativa del XIX secolo, spaziando dallo stile Impero al Neogotico, dal Giapponismo fino ai primi segnali dell’Art Nouveau. Il percorso mette in luce le trasformazioni della società borghese in un contesto segnato dall’industrializzazione, dal progresso dei trasporti e dalla ridefinizione degli spazi domestici e del tempo libero.

Tra i pezzi più significativi, si segnalano i mobili realizzati dalla celebre dinastia di ebanisti francesi Jacob – attiva tra la fine del XVIII e l’inizio del XIX secolo – utilizzati anche in occasione del ballo della Duchessa di Richmond alla vigilia della battaglia di Quatre Bras. Di particolare pregio anche i candelabri firmati Odiot, provenienti dalla collezione della Fondazione Re Baldovino.

LA SECONDA GALLERIA

La seconda galleria, estesa su 715 metri quadri, è interamente concentrata all’evoluzione delle arti decorative in Belgio tra il 1900 e il 1940, con un focus su Art Nouveau e Art Déco. Il percorso si apre con una panoramica sulle diverse declinazioni dell’Art Nouveau, rappresentate da capolavori di Victor Horta e Henry van de Velde, accanto alle opere di architetti e designer come Paul Hankar, Léon Sneyers, Paul Hamesse, Gustave Serrurier-Bovy e Oscar van de Voorde.

Tra gli elementi di maggior rilievo, il Giardino d’Inverno progettato da Horta per l’ingegnere Jean Cousin, smantellato negli anni Sessanta e oggi restituito al pubblico dopo un accurato restauro. La sezione riservata all’Art Déco documenta invece lo slancio modernista e decorativo sviluppatosi a partire dall’Esposizione Internazionale di Parigi del 1925 attraverso oggetti, arredi e opere che raccontano l’eleganza e l’innovazione di un’epoca di grandi trasformazioni.

LOISIRS-PLEZIER BRUSSELS 1920-1940 ǀ MAISON AUTRIQUE FINO AL 12/4/2026

La Maison Autrique, celebre testimonianza Art Nouveau firmata Horta, offre una vera e propria immersione nelle attività che animavano il tempo libero dei brussellesi nel periodo tra le due guerre. Fu l’epoca della scoperta della velocità, automobilistica e aerea, delle gioie del turismo, dello sport, ma anche dell’arrivo del cinema, della radio, dei jazz club, delle sale da ballo e dei music hall sempre pieni.

Dal seminterrato fino al secondo piano, la casa ospita manifesti, riviste, fotografie, insegne e oggetti d’epoca che restituiscono l’atmosfera vivace e modernista della Bruxelles degli anni Venti e Trenta.

ART NOUVEAU PASS – ART DECO YEAR EDITION

Nell’anno dell’Art Déco, visit.brussels ha predisposto un pass speciale che consente l’accesso ai principali siti legati all’Art Nouveau e all’Art Déco, in un’ottica di fruizione integrata del patrimonio. Il pass, valido 9 mesi, consente la visita di 3 musei e/o mostre, oltre a sconti e agevolazioni su visite guidate, negozi e brasserie.

IN ARRIVO IN AUTUNNO A BRUXELLES: FASHION IN THE 1920s AND 1930s

Proseguendo nella valorizzazione di una delle epoche più affascinanti del Novecento, la Villa Empain ospiterà, dall’autunno 2025, la mostra Fashion in the 1920s and 1930s: un nuovo capitolo espositivo che esplora l’evoluzione della moda tra le due guerre, mettendo in dialogo creatività, emancipazione femminile e avanguardia stilistica in uno dei luoghi simbolo dell’Art Déco brussellese.

The post Bruxelles: il Museo di Arte e Storia inaugura due nuove gallerie dedicate a XIX secolo, Art Nouveau e Art Déco appeared first on ComunicatoStampa.org.

I dati

Da gennaio a giugno 2025, l’ufficio di rappresentanza della Regione di Bruxelles-Capitale ha ospitato 10 workshop tematici, 15 eventi, 70 incontri bilaterali, coordinato 110 pratiche export, accolto oltre 1.500 ospiti, organizzato 12 azioni promozionali e favorito 5 partnership strategiche già siglate tra imprese italiane e aziende brussellesi. In pipeline anche una sesta intesa di peso nel settore dolciario, con la partecipazione di un grande player della GDO nazionale.

La Brussels House

Affacciata sul Bosco Verticale, la Brussels House è progettata come una vera e propria casa, con cucina e altri spazi modulari, che possono essere allestiti creando, secondo la necessità del momento, una grande sala meeting e presentazioni, oppure uno studio, una camera da letto e un soggiorno. Il progetto, unico nel suo genere, permette di esporre nel loro naturale contesto di riferimento arredi, oggetti, prodotti, materiali, opere d’arte e altre testimonianze tangibili del Made in Brussels, semplificando l’organizzazione degli incontri bilaterali tra operatori economici internazionali. Nel primo semestre sono state 30 le delegazioni di aziende brussellesi in arrivo a Milano per incontrare 40 imprese italiane e avviare iniziative condivise, a cui si sommano i meeting coordinati da hub.brussels nel corso di 15 tra fiere e saloni di settore.

Una presenza, quella brussellese in Italia, tutt’altro che simbolica: secondo i dati di scenario, l’Italia è oggi l’ottavo partner commerciale della Regione di Bruxelles-Capitale per import ed export. E proprio da Milano, hub.brussels lavora per contribuire a scalare questa classifica, puntando su comparti ad alta specializzazione, che costituiscono i principali asset strategici dell’economia brussellese: scienze della vita (biotech, tecnologie medicali, salute digitale), digital & tech (AI, big data, fintech, cybersecurity) e cleantech.

Le parole di Guglielmo Pisana, Rappresentante della Regione di Bruxelles in Italia, Malta e San Marino presso l’Ambasciata del Belgio

“L’obiettivo – dichiara Guglielmo Pisana, Rappresentante della Regione di Bruxelles in Italia, Malta e San Marino presso l’Ambasciata del Belgio – è creare connessioni concrete tra ecosistemi imprenditoriali, istituzionali e culturali. La Brussels House è molto più di una sede: è uno spazio di matchmaking, dove si generano opportunità. Non parliamo solo di eventi: qui si firmano accordi, si aprono mercati, si gettano le basi per relazioni di lungo periodo. E Milano, in questo quadro, è il nostro punto di accesso privilegiato all’Italia produttiva, creativa e connessa”.

The post Tra Italia e Bruxelles un asse economico sempre più solido appeared first on ComunicatoStampa.org.

Le parole di Carmine Fragliasso, Delegato Regionale AIAV

In apertura dei lavori, Carmine Fragliasso, Delegato Regionale AIAV ha dichiarato: “La nostra associazione di categoria si rivolge innanzitutto agli operatori del turismo organizzato: agenzie di viaggio e tour operator giocano un ruolo centrale nell’accoglienza turistica, ma per essere realmente efficaci hanno bisogno di dati affidabili e di un canale diretto di comunicazione con le istituzioni. Sulla scia dell’esperienza piemontese, intendiamo attivare una piattaforma stabile di confronto periodico tra operatori e istituzioni, per favorire una collaborazione sinergica e consolidare il trend di crescita registrato negli ultimi anni dal turismo in Campania”.

Le dichiarazioni di Felice Casucci, Assessore al Turismo della Regione Campania

“Il 2024 ha confermato la forza del turismo campano – gli ha fatto eco l’Assessore al Turismo della Regione Campania Felice Casucci – ma il nostro impegno va oltre i numeri. Guardiamo ad un turismo trasformativo, sostenibile e capace di valorizzare anche le aree interne, favorendo la delocalizzazione e la destagionalizzazione dei flussi. L’obiettivo è di condividere una visione strategica di lungo periodo, capace di valorizzare il patrimonio materiale e immateriale della regione e consolidare un modello di sviluppo turistico autentico, sostenibile e competitivo”.

I dati regionali pubblicati da Isnart

Il convegno si è articolato in due tavole rotonde, moderate dal giornalista Massimiliano Sarti, nota firma del giornalismo economico e turistico, oggi Chief Editor di The Bulletin – THRENDS Tourism & Hospitality Analytics.

Nel corso della prima “La Campania che ispira: le voci delle Istituzioni per una visione proiettata al futuro” sono stati presentati i dati ISNART – Unioncamere relativi alla stagione 2024, che si conferma ottima, con un tasso medio di occupazione delle strutture ricettive alberghiere ed extra alberghiere del 67,7%, in crescita di 16,7 punti rispetto al 2023. Le destinazioni più gettonate sono state Napoli, Pompei, la Costiera Amalfitana, la Penisola Sorrentina, Capri e il Cilento, con oltre 20,5 milioni di presenze.

Sulla base delle indagini attivate per l’Unioncamere Campania attraverso l’Osservatorio sull’Economia del Turismo delle Camere di Commercio è stato possibile tracciare il profilo sociodemografico del turista che sceglie la Campania: si tratta per la maggior parte di Millennials (pari al 43,7% dei visitatori, rispetto al 38,5% della media italiana) altamente istruiti (laureato quasi 1 turista su 2) e con un buon reddito (fascia almeno medio-alta nel 35% dei casi). Non sorprende che i livelli di spesa si attestino sopra la media nazionale sia per l’alloggio (spesa media pro capite di 84 euro per gli italiani e di 100 euro per gli stranieri, contro una media rispettivamente di 72 e 80 euro) che per le altre spese (spesa media pro capite di 133 euro per gli italiani e di 166 euro per gli stranieri, contro una media rispettivamente di 99 e 113 euro). Tra le motivazioni principali della visita, medaglia d’oro alla natura, citata nel 40,9% dei casi, seguita da patrimonio culturale (37,9%), benessere (31,6%) e sport (20,7%); per quanto concerne le attività svolte dai turisti in regione, nella top5 si collocano escursioni e gite (48%), mare (42%), eventi (29,6%), visite a musei, mostre e siti archeologici (27%) e sport (20,5%). Caleidoscopica e versatile, l’offerta turistica campana si aggiudica un punteggio medio di soddisfazione pari a 8.2 su 10, uguale alla media nazionale.

In linea con la crescita del turismo nelle aree interne, che a livello nazionale nel periodo 19/23 registrano arrivi in crescita del 6,9% e una permanenza media di 4,1 notti rispetto alla media di 3, anche in Campania si assiste ad un netto impulso delle aree interne, attraverso la valorizzazione di nuove proposte turistiche, come la Via Appia Antica – Regina Viarum, da poco riconosciuta 60° bene del patrimonio Unesco italiano, e il cicloturismo.

Attraverso la Location Intelligence, nuovo strumento di analisi dei dati che restituisce una profilazione anagrafica dei turisti in funzione dei loro comportamenti, è stato possibile identificare le località più attrattive della Via Appia per il cluster culturale, che si confermano Cellole, Sessa Aurunca, Caserta e Benevento, mentre sul fronte del cicloturismo, la Ciclovia dell’Acqua si conferma un importante driver di delocalizzazione e destagionalizzazione dei flussi.

La prima tavola rotonda

A commento dei dati, il deputato Gianluca Caramanna, Primo Consigliere del Ministro del Turismo, ha delineato le priorità nazionali per il comparto: dalla valorizzazione delle destinazioni regionali al contrasto dell’abusivismo, fino alla recente direttiva europea sui pacchetti turistici. Il Consigliere Provinciale Pasquale Sorrentino ha illustrato la strategia turistica della Provincia di Salerno, evidenziando l’importanza della mappatura dei servizi e del raccordo istituzionale con i territori. Marcello Formica, in rappresentanza del Comune di Contursi Terme, ha invece affrontato il tema della governance turistica nelle aree interne, sottolineando le difficoltà legate al coinvolgimento della comunità come parte attiva nella costruzione di una destinazione condivisa e partecipata.

La seconda tavola rotonda

La seconda tavola rotonda, “La Campania che incanta: le voci dei protagonisti della filiera, cuore pulsante dell’accoglienza” ha raccolto testimonianze e visioni operative da parte degli attori della ricettività, dell’associazionismo e dei servizi collegati al turismo. Maria Monte, Consigliera Federalberghi Terme, ha offerto uno spaccato sul turismo termale come asset strategico e leva per la destagionalizzazione. Mario Sicignano, Presidente di Confcooperative Turismo Campania, ha presentato l’esperienza del progetto “Fare E, Co… tra i banchi”, nato per promuovere tra gli studenti delle scuole superiori il modello cooperativo come strumento di valorizzazione dei territori marginali. Angela Cunzio, Responsabile dei Servizi Fiscali AIAV e Dottore Commercialista, ha invece messo in luce i dati occupazionali del comparto: “Il turismo in Campania registra una crescita costante anche sotto il profilo dell’occupazione, ma restano aperte sfide cruciali: migliorare la qualità dei contratti, favorire la stabilizzazione e rafforzare la professionalizzazione del capitale umano”, ha commentato. Marco Di Stefano, Coordinatore FEDERNAUTICA CAMPANIA – CONFCOMMERCIO e CEO della SISPI – Società Italiana Studi e Progetti di Ingegneria, ha posto l’accento sul potenziale inespresso del turismo nautico e sul ruolo strategico delle infrastrutture destinate alla nautica da diporto, nonché sulle attività da sviluppare per ampliare e migliorare l’offerta diportistica anche per attrarre target internazionali ad alta capacità di spesa. Cesare Foà, Presidente di ADV Unite, ha infine fatto il punto sulle iniziative in atto per potenziare l’attrattività della Campania, richiamando l’attenzione sul bisogno di coordinamento tra pubblico e privato.

The post Destinazione Turismo – Speciale Campania: Pietrarsa appeared first on ComunicatoStampa.org.

Insignito dell’incarico è Massimiliano Freddi, professionista di spicco nel settore dei parchi divertimento e della formazione accademica, che porta con sé una solida esperienza maturata in contesti internazionali e imprenditoriali.

Dirigente affermato e docente universitario di Marketing ed Experience Design, Freddi ha costruito una carriera all’insegna della visione strategica e dell’innovazione. Ha ricoperto il ruolo di Responsabile Marketing e Comunicazione per il mercato italiano di Disneyland Paris, per poi approdare a Leolandia.

Nel 2019 ha intrapreso la sfida imprenditoriale fondando Wonderwood, parco avventura sul Lago Maggiore di cui è tuttora Amministratore Delegato, cui ha fatto seguito nel 2025 Wonderwood Spina Verde, un secondo parco avventura situato nell’omonima area naturale protetta affacciata sul Lago di Como. Il suo profilo unisce capacità di leadership, competenze nella comunicazione e una forte vocazione per la formazione delle nuove generazioni, che Freddi continua a ispirare attraverso un approccio dinamico e orientato al futuro.

Le parole di Massimiliano Freddi, Presidente Comitato Direttivo IAAPA

“Sono onorato di questa nomina – ha dichiarato Freddi – che per la prima volta riconosce il valore e, ancor di più, il potenziale dell’Italia come protagonista globale di una filiera in continua espansione. Con la sua proposta di esperienze immersive, da vivere in prima persona, il comparto delle attrazioni risponde alla crescente esigenza di riconnettersi con ciò che è reale, autentico, umano, in un’ottica di digital detox.

In questi luoghi straordinari, l’urgenza di restare connessi ai social o alle chat si dissolve naturalmente: il telefonino finisce in tasca, dimenticato, mentre a riempire occhi e cuore sono la meraviglia, la sorpresa e il coinvolgimento sensoriale. Oggi questo settore rappresenta uno dei motori vitali dell’economia turistica e culturale, ed è chiamato a innovare affrontando le sfide future con la creatività e l’ingegno che da sempre contraddistinguono il Made in Italy”.

NUMERI E OBIETTIVI

Con sedi operative a Orlando, Bruxelles, Dubai, Singapore, Shanghai, Città del Messico e Hong Kong, IAAPA è presente in più di 100 Paesi e rappresenta una rete di oltre 7.500 imprese, un universo eterogeneo che comprende, solo per citarne alcuni: musei, funivie panoramiche, centri di edutainment per famiglie, attrazioni naturalistiche, artistiche e culturali, parchi divertimento (tematici, acquatici, faunistici e avventura) e i principali fornitori e costruttori del settore.

A livello europeo, i dati del Report IAAPA 2023 descrivono ricavi complessivi per 48,5 miliardi di euro, con 1,8 miliardi di visitatori e 455.000 occupati diretti; aggiungendo l’indotto, i ricavi salgono a 126,6 miliardi di euro e gli occupati a 870.000. In questo contesto, l’Italia si colloca al 4° posto, preceduta da Francia, Germania e Regno Unito, con un fatturato di 5,7 miliardi di euro – 14,4 con l’indotto – e 46.300 occupati diretti – 90.900 con l’indotto.

“L’Italia ha un potenziale enorme – prosegue Freddi – potrebbe essere ai vertici delle classifiche IAAPA. È ora di superare certe resistenze culturali: tecnicamente, anche il Colosseo e gli Uffizi sono attrazioni. Offrono esperienze memorabili, coinvolgono il pubblico, suscitano emozioni, muovono flussi turistici. La differenza tra un parco a tema, una funivia panoramica o un museo iconico è nel linguaggio, non nella sostanza. Se vogliamo davvero parlare di experience economy, dobbiamo includere tutte le forme di attrazione che creano valore culturale, emotivo ed economico. L’Italia in questo senso ha un grande know-how che potrebbe condividere con il mondo e, viceversa, potrebbe trarre grande giovamento dallo studio e dalla condivisione di best practice internazionali”.

Da più di un secolo, IAAPA è un acceleratore formidabile per i suoi associati: fornisce strumenti concreti, formazione specializzata, benchmark globali e connessioni operative. Un know-how ancora più importante in un settore che si trova ad affrontare sfide significative, tra cui la trasformazione digitale, la sostenibilità, l’evoluzione delle aspettative dei visitatori e, non ultimo, la sistematica carenza di personale.

FOCUS SUI PARCHI DIVERTIMENTO

Tra gli asset strategici dell’industria delle attrazioni, i parchi divertimento si configurano come segmenti ad alto potenziale, capaci di generare valore in maniera crescente. In Italia, rappresentano oggi il 7% del fatturato complessivo del comparto, ma la traiettoria di sviluppo e il dinamismo degli operatori li rendono un osservato speciale per analisti e investitori. Il modello di riferimento resta quello codificato dai grandi player internazionali, con l’universo Disney quale paradigma evoluto in termini di integrazione del brand, design esperienziale e redditività su scala globale.

“Il business nel settore dei parchi divertimento in Italia è in forte accelerazione. Cresce la domanda interna e internazionale, aumentano gli investimenti da parte degli operatori, si moltiplicano le collaborazioni tra imprese e creativi, migliora l’attenzione delle istituzioni. In questo scenario dinamico, si inseriscono le grandi tendenze destinate a plasmare il futuro: l’esigenza di creare esperienze immersive sempre più ricche, anche in collaborazione con marchi globali di forte impatto emotivo; l’integrazione continua di tecnologie intelligenti per elevare l’esperienza del visitatore e rendere più efficienti le operazioni e la logistica; la crescente attenzione alla sostenibilità ambientale e al ruolo sociale dei nostri progetti. Governare con lucidità queste trasformazioni sarà la chiave per realizzare gli obiettivi ambiziosi che ci siamo posti” – conclude Freddi.

Secondo le stime IAAPA, a livello mondiale i parchi divertimento nel 2024 hanno generato un fatturato di circa 71,4 miliardi di dollari, con 1,1 miliardi di visitatori e 2,3 milioni di addetti. Nonostante l’attuale incertezza macroeconomica, le prospettive di sviluppo rimangono robuste: l’evoluzione del turismo esperienziale e la domanda di intrattenimento personalizzato proiettano il comparto verso una crescita che dovrebbe portare a 119 miliardi di dollari entro il prossimo decennio.

The post Un italiano al vertice di IAAPA- Associazione americana ed internazionale: Massimiliano Freddi appeared first on ComunicatoStampa.org.

“Destinazione Turismo – Speciale Piemonte”

Promosso da AIAV – Associazione Italiana Agenti di Viaggio – si è svolto l’8 maggio a Torino, presso il Grattacielo della Regione, alla presenza di istituzioni e operatori del settore.

Giunto alla seconda edizione, l’incontro si è affermato come occasione di confronto autorevole per condividere una visione strategica triennale: analizzare i risultati 2024, valutare i progetti in corso e i trend che orienteranno lo sviluppo del turismo regionale nel 2026.

Ad aprire i lavori, Fulvio Avataneo, Presidente AIAV, che ha dichiarato: “Il nostro obiettivo è trasformare questo convegno in una piattaforma permanente di scambio e confronto, basata sulla sinergia tra pubblico e privato, affinché sia possibile monitorare i trend emergenti e progettare soluzioni innovative, basate sulla valorizzazione identitaria del territorio. In un momento di grande trasformazione, il Piemonte dimostra di saper unire visione e pragmatismo, coinvolgendo tutti gli attori della filiera in un percorso condiviso verso il futuro”.

Le tavole rotonde

L’evento si è articolato su 2 tavole rotonde, moderate dal giornalista e scrittore Remo Vangelista: la prima “Il Piemonte che ispira: le voci delle Istituzioni per una visione proiettata al futuro” ha visto il coinvolgimento dei rappresentanti istituzionali del comparto, a cominciare da ISNART, che ha presentato i dati elaborati attraverso le indagini attivate per l’Unioncamere Piemonte nell’ambito dell’Osservatorio sull’Economia del Turismo delle Camere di Commercio.

I dati

Il turismo italiano nel 2024 conferma il suo ruolo da protagonista nel panorama globale, con una stima di 880 milioni di presenze complessive tra strutture ricettive e abitazioni private, in lieve crescita (+0,4%) rispetto all’anno precedente.

La ripresa dei viaggiatori stranieri si consolida con un +2,3%, trainando un fatturato complessivo che sfiora i 109 miliardi di euro (+25,4% sul 2023), con la cultura che si conferma motore principale del settore, scelta dal 40% dei turisti (50% tra gli stranieri).

Rispetto al quadro nazionale tracciato da ISNART, i dati dell’Osservatorio Turistico della Regione Piemonte – Visit Piemonte relativi al 2024 descrivono un anno record per la regione e un momento d’oro che non fa rimpiangere i livelli pre pandemia. Nel 2024 gli arrivi in Piemonte sono stati oltre 6,28 milioni e le presenze 16,89 milioni in crescita rispettivamente del 3,6% e del 4,1% rispetto al 2023.

Molto soddisfacenti i movimenti dall’estero (+5%) che corrispondono al 53% della quota totale dei pernottamenti: i turisti stranieri arrivano dall’Europa (Germania, Francia e Benelux i primi mercati) e sono in crescita quelli dagli Stati Uniti (+12%) e dalla Cina (+36% di arrivi e +19% di presenze). Anche i dati del turismo interno hanno decretato il successo del Piemonte, scelto non solo dai turisti delle vicine Lombardia e Liguria, ma anche da quelli di Lazio, Emilia Romagna e Sicilia.

Negli ultimi 10 anni, in Piemonte, il totale delle camere è cresciuto del 57,3% e il numero complessivo di posti letto è passato da 196.255 a 304.433 (+55,1%). Anche il comparto extra-alberghiero è in crescita, con le strutture aumentate del 4,9% rispetto al 2023.

I dati nazionali della piattaforma Airbnb riflettono questa vitalità, con 60,5 milioni di notti prenotate (+6,4%) e un fatturato di 10,6 miliardi di euro. Ma è ancora una volta il Piemonte a distinguersi come laboratorio di innovazione: in base ai dati relativi all’offerta disponibile sul portale (oltre 35.000 alloggi) la regione ha totalizzato 2,2 milioni di notti prenotate (+4,4% sul 2023), generando un valore economico superiore ai 287 milioni di euro e una spesa media per notte di 126 euro, superiore alla media nazionale.

Le dichiarazioni di Paolo Bulleri, Dirigente Isnart

“Nel contesto nazionale, quello piemontese si conferma essere un sistema turistico maturo, dinamico e orientato alla qualità, capace di valorizzare il territorio e rispondere in modo proattivo alle nuove esigenze del viaggiatore” – ha commentato Paolo Bulleri, Dirigente Area Ricerche di Isnart – Istituto Nazionale Ricerche Turistiche, società consortile di Unioncamere e del Sistema Camerale.

Le analisi di “Location Intelligence”

Attraverso l’analisi di “Location Intelligence” che consente la categorizzazione anagrafica delle unità di rilevazione e la profilazione del comportamento dei turisti secondo criteri geospaziali e cronologici, nell’estate 2024 sono stati monitorati oltre 982 mila turisti in Piemonte (3% del totale nazionale): i comuni emergenti per interesse, desunti dai dati di navigazione su internet e dalle attività su mobile app, sono stati Alba per il cluster enogastronomico, Bardonecchia per il green e Torino per il culturale. Analogamente, nelle festività natalizie sono stati monitorati 264 mila turisti, che hanno mostrato particolare interesse per Bra sul fronte enogastronomico, Serralunga d’Alba per il green e Vercelli per il culturale.

La versatilità dell’offerta turistica e la qualità dell’accoglienza intercettano un pubblico relativamente giovane – 2 visitatori su 5 fanno parte della Gen. Y (30/44 anni) – digitalizzato (50,5% delle prenotazioni tramite agenzie di viaggio online) ben scolarizzato (laurea nel 40,9% dei casi) con una buona capacità di spesa (circa il 40% rientra nella fascia economica medio-alta). Il risultato è una spesa media pro capite giornaliera superiore alla media nazionale, sia per l’alloggio – 77 euro per gli italiani e 82 euro per gli stranieri – che per gli altri acquisti – 130 euro per gli italiani e 132 euro per gli stranieri – accompagnata da una domanda più selettiva e consapevole, orientata alla ricerca di esperienze personalizzate, immersive e rigeneranti.

Domanda a cui il Piemonte risponde con successo: benessere, outdoor e attività sportive a contatto con la natura diventano i nuovi protagonisti dell’offerta turistica, anche per brevi vacanze fuori stagione e spesso lontano dai circuiti turistici tradizionali, complice l’accessibilità digitale delle proposte e una strategia di promozione coordinata. Non a caso, l’indice di gradimento complessivo dell’offerta turistica piemontese si attesta su un 8,6/10, superiore alla media nazionale (8,4), con picchi di soddisfazione per la qualità enogastronomica e l’accoglienza delle comunità locali.

In linea con questo paradigma, nell’analisi dei principali fattori di attrazione agli occhi dei visitatori, lo sport guadagna il primo posto, 26,6%, seguito dalle attività a contatto con la natura, 25,8%, e dal segmento cultura e patrimonio artistico-monumentale 23,2%, mentre escursioni (50%), shopping (31,5%) e partecipazione a eventi (27,2%) risultano le attività più apprezzate. Le strutture piemontesi rispondono incentivando l’offerta di servizi accessori – visite guidate (28,6%), transfer aeroportuali (26,4%), degustazioni di prodotti tipici (25,4%) e noleggio bici (21,4%) – e pianificando investimenti nel breve/medio termine in efficienza energetica (45,1% delle strutture), digitalizzazione (24,8%) e intelligenza artificiale (20,4%).

Gli altri interventi

Sulla base dei dati presentati, l’Assessore al Turismo della Regione Piemonte Marina Chiarelli e l’Assessore all’Emigrazione e Cooperazione Maurizio Marrone hanno descritto le politiche di sviluppo territoriale in atto e le prospettive per i prossimi anni, l’Assessore al Turismo della Città di Torino Domenico Carretta ha illustrato le strategie della città nell’accoglienza e gestione dei flussi turistici, sottolineando il lavoro di coordinamento tra i diversi attori e il valore di un’offerta culturale, enogastronomica e artistica integrata, rafforzata da un ricco calendario di eventi e dal recente affidamento del city branding a una nuova agenzia. A seguire, Irene Bongiovanni, Presidente di Confcooperative Cultura Turismo e Sport, ha ribadito il ruolo cruciale delle imprese cooperative come motore per la valorizzazione turistica dei territori: “Il sistema cooperativo – ha affermato Bongiovanni – rappresenta un volano determinante per lo sviluppo turistico sostenibile. Le nostre realtà operano in sinergia con i territori, valorizzando le identità locali, creando occupazione qualificata e promuovendo un modello di turismo lento, rispettoso dell’ambiente e attento alla coesione sociale. Investire in questo settore significa rafforzare una filiera che coniuga inclusione, innovazione e competitività”. In chiusura della tavola rotonda, è intervenuta Evelina Christillin, Presidente del Museo Egizio, descrivendo l’impatto economico e turistico dell’istituzione museale e il ruolo del sistema culturale piemontese nel generare valore e attrattività.  

La seconda tavola rotonda

Nella seconda parte dell’evento si è tenuto il panel “Il Piemonte che incanta: le voci dei protagonisti della filiera, cuore pulsante dell’accoglienza” dedicato alle testimonianze dirette e alle case-histories più significative del sistema turistico regionale. Il Segretario Generale della Camera di Commercio di Torino, Guido Bolatto, ha analizzato l’andamento turistico durante i ponti primaverili e le iniziative a supporto della filiera, mentre Paolo Papale, Direttore Commerciale Aviation Torino Airport SAGAT, ha evidenziato la crescita progressiva del traffico aereo tra il 2019 e il 2024, favorita dall’apertura della base Ryanair e dal ritorno delle compagnie legacy, sottolineando il forte legame tra sviluppo aeroportuale e incremento turistico sul territorio, e ha richiamato l’attenzione sull’importanza di politiche pubbliche di sostegno per la promozione territoriale e lo sviluppo del turismo montano estivo. Chiara Teolato, Direttrice del Consorzio delle Residenze Reali Sabaude, ha illustrato il potenziale turistico del sistema delle residenze, sottolineandone l’eterogeneità come elemento distintivo e strategico: in particolare, ha posto l’accento sul ruolo della Reggia di Venaria quale motore propulsivo dell’intero circuito, in grado di rafforzare l’attrattività culturale del territorio e promuovere una valorizzazione integrata del patrimonio. Il Sindaco di Sestriere, Giovanni Cesare Poncet, ha affrontato i temi dell’evoluzione del turismo montano, con particolare riferimento ai condizionamenti climatici e al ruolo strategico dello sport invernale nella promozione della destinazione. In chiusura, Antonio Zacchera, CEO del Gruppo Zacchera Hotels, in rappresentanza del comparto ricettivo, ha aperto una parentesi sul MICE come leva per la destagionalizzazione e per l’attrazione di un pubblico qualificato, illustrando al contempo le pratiche ESG già attuate dalle sue strutture, in un’ottica di sostenibilità integrata e competitività a lungo termine.

Sulla scia del successo del format Destinazione Turismo, il progetto si espande ora verso nuove geografie: il prossimo 22 maggio debutterà infatti a Napoli la prima edizione di Destinazione Turismo – Speciale Campania, un appuntamento inedito pensato per valorizzare le eccellenze del territorio e favorire l’incontro tra operatori, istituzioni e media di settore. Appuntamento il 22 maggio alle 14 alla Museo Nazionale Ferroviario di Pietrarsa.

The post “Destinazione Turismo – Speciale Piemonte”: istituzioni e operatori a confronto su strategie, sfide e opportunità per il futuro del turismo regionale appeared first on ComunicatoStampa.org.

Tra nuove attrazioni, aree a tema e ampliamenti, il settore si conferma in forte espansione, con investimenti record pari a 220 milioni di euro per la sola stagione 2025, di cui 40 milioni dedicati all’efficientamento energetico, attraverso l’ampliamento dei parchi fotovoltaici e la realizzazione di nuovi impianti per ottimizzare il consumo di risorse idriche.

La richiesta al Ministero sul tema energia

Questo slancio, però, si inserisce in un quadro economico complesso, segnato dal forte incremento dei costi energetici che rischia di mettere sotto pressione la sostenibilità degli operatori, nonostante gli ingenti sforzi in chiave di efficienza.

Per questo motivo l’Associazione Parchi Permanenti Italiani, che rappresenta il comparto in Confindustria, ha chiesto un contributo al Ministero del Turismo e al Ministero delle Imprese e del Made in Italy, affinché venga ridotto l’impatto negativo dei costi dell’energia sui margini, sulla scia di quanto già avvenuto nel comparto delle piscine, tutelando così il positivo andamento della stagione.

La crescita dei parchi divertimento

Nonostante queste criticità, il settore continua a dimostrare una straordinaria capacità di crescita e resilienza, allineandosi sempre di più alla traiettoria tracciata dai mercati più maturi, come Stati Uniti, Giappone e, in Europa, Francia e Germania. In totale, gli investimenti sono in aumento del 47% rispetto al 2024: in linea con questo trend le aspettative superano le previsioni del piano strategico 24/26, proiettando il settore verso il traguardo dei 500 milioni di euro di investimenti entro il 2027.

Le parole di Luciano Pareschi, presidente Associazione Parchi Permanenti Italiani

Luciano Pareschi, presidente dell’Associazione Parchi Permanenti Italiani, dichiara: “Il comparto sta vivendo una fase di grande slancio, con investimenti che superano le previsioni e un forte impegno nella diversificazione dell’offerta e nella sostenibilità.

Se da un lato i grandi operatori continuano a trainare il mercato, diventando delle vere e proprie destinazioni turistiche, dall’altro osserviamo una significativa propensione al rinnovamento anche tra le realtà più piccole, che rafforzano la loro competitività attraverso nuove attrazioni e interventi strutturali, confermandosi attori sempre più influenti nei relativi territori di appartenenza, anche in chiave di attrattività turistica”.

Gli investimenti nei parchi divertimento italiani

Nei parchi a tema, come Gardaland, Mirabilandia e Leolandia, gli interventi principali comprendono ampliamenti, aperture di aree tematiche e nuove attrazioni pronte ad offrire esperienze inedite, sempre più immersive e totalizzanti, ideali anche per i turisti stranieri che, sempre più frequentemente, visitano i parchi durante i loro viaggi in Italia.

Nei parchi acquatici, come Caribe Bay e Caneva World Resort, l’aggiunta di attrazioni si affianca agli ampliamenti e alle operazioni di tematizzazione, volte a trasformare scivoli e piscine in ambienti immersivi, spesso ispirati ai paradisi tropicali, dove la dimensione del divertimento si sposa con il relax e il benessere.

Grande fermento anche nell’ambito dei parchi faunistici, come il Bio Parco Zoom Torino e l’Acquario di Genova, con importanti operazioni di acquisizione, volte a ottimizzare le risorse e diversificare l’offerta con format sempre più immersivi e didattici, che si accompagnano ad ambiziosi progetti di conservazione della biodiversità e di protezione delle specie a rischio.

“Il settore – prosegue Pareschi – che secondo i dati SIAE nel 2023 ha generato 350 milioni di euro di fatturato e 20 milioni di presenze, crea un indotto del valore di 2 miliardi di euro, configurandosi sempre più anche come motore di sviluppo economico e occupazionale. Ogni anno impiega direttamente 30.000 addetti, tra dipendenti fissi e stagionali, a cui si sommano i lavoratori dell’indotto, per un totale di circa 60.000 persone. I progetti in corso, inoltre, alimentano la domanda di competenze specializzate, offrendo interessanti prospettive professionali ai giovani: esperti di sicurezza e sostenibilità, ingegneri, architetti, progettisti, e creativi, il cui ruolo diventa cruciale nella creazione di esperienze immersive, spettacoli e nell’adozione di soluzioni tecnologiche avanzate. Questo dinamismo rafforza l’attrattività del comparto, posizionandolo come un ecosistema in continua evoluzione, capace di coniugare crescita economica, innovazione e valorizzazione del capitale umano”.

The post Parchi divertimento italiani: investimenti per 500 milioni nel triennio 25/27 appeared first on ComunicatoStampa.org.

Le parole di Fulvio Avataneo, Presidente AIAV

“Qui non si tratta di caccia alle streghe – dichiara Fulvio Avataneo, Presidente AIAV CNA Turismo – bensì di un corposo dossier nel quale, già nella primavera del 2023, avevamo documentato i meccanismi e le condotte messe in atto dal vettore per penalizzare sistematicamente le agenzie di viaggio nelle attività di prenotazione dei voli e vendita di servizi turistici ancillari”.

Le mosse di AIAV

La segnalazione di AIAV, seguita dopo poche settimane dalle altre principali associazioni di categoria, affrontava in particolare la “Preclusione agli acquisti sul sito ryanair.com” nei confronti degli agenti di viaggio e l’offerta agli stessi di “Condizioni peggiorative sui GDS”, ovvero i sistemi di prenotazione riservati agli operatori professionali del settore turistico.

“Le Associazioni svolgono un ruolo fondamentale nella tutela degli operatori, garantendo loro rappresentanza e strumenti per affrontare le sfide imposte da dinamiche di mercato spesso squilibrate. – conclude Avataneo – Abbiamo la massima fiducia nell’operato dell’Agcm e ci auguriamo che, dopo anni di prevaricazione, sia giunto il momento anche per Golia di piegarsi alle regole del mercato.

Le agenzie sono un presidio fondamentale per contrastare l’abusivismo e l’overtourism: con la loro professionalità e conoscenza del territorio, partecipano attivamente allo sviluppo di nuovi modelli di turismo più autentici, sostenibili e rispettosi del territorio”.

The post AIAV: “Apprendiamo con soddisfazione gli sviluppi dell’istruttoria dell’Agcm nei confronti di Ryanair” appeared first on ComunicatoStampa.org.

L’evento ha visto la partecipazione del Ministro del Turismo Daniela Santanché, accompagnato dall’Onorevole Gianluca Caramanna, Consigliere per i Rapporti Istituzionali del Ministero.

Fulvio Avataneo, Presidente di AIAV, ha dichiarato: “Il turismo italiano registra una crescita costante, superando ogni previsione ottimistica. Questo risultato positivo, però, impone una gestione accorta per salvaguardare la qualità delle esperienze offerte e contrastare il fenomeno dell’overtourism, già evidente in alcune destinazioni. È cruciale investire in delocalizzazione e destagionalizzazione, puntando su nuove forme di turismo capaci di valorizzare borghi e tradizioni locali, un patrimonio unico che rappresenta la vera essenza della nostra storia. Fare sistema e integrare realtà diverse, anche attraverso l’uso di tecnologie avanzate, è la nostra priorità. La collaborazione tra AIAV, CNA Turismo e Confcooperative Cultura Turismo Sport mira proprio a questo obiettivo, sostenendo al contempo gli operatori con strumenti innovativi e di grande valore aggiunto, grazie al contributo dei nostri partner: Gruppo Assimoco, Cooperazione Salute, DAS e M-Facility”.

NUOVE PROPOSTE E STRUMENTI PER UN TURISMO DIVERSIFICATO

Marco Misischia, Presidente CNA Turismo, ha sottolineato il ruolo fondamentale dell’artigianato e delle esperienze partecipative nell’attrarre visitatori, oltre che come volano per lo sviluppo del territorio. In particolare, il turismo dedicato alla scoperta dei piccoli borghi e delle loro tradizioni, si sposa perfettamente con le aspettative delle nuove generazioni, sempre più interessate a esperienze autentiche e a pratiche di “slow tourism”.

Irene Bongiovanni, Presidente di Confcooperative Cultura Turismo Sport, ha ribadito l’importanza delle cooperative come elemento chiave per arricchire l’offerta turistica. Operative in settori come ricettività, attività culturali, sport ed enogastronomia, le cooperative valorizzano il territorio e pongono le basi per uno sviluppo che guarda alla sostenibilità economica, sociale e ambientale.

Negli ultimi anni, CNA Turismo e Confcooperative Cultura Turismo Sport hanno sviluppato centinaia di itinerari innovativi, ampliando l’offerta con proposte diversificate: dal turismo enogastronomico a quello dei cammini, passando per esperienze legate all’artigianato, al benessere, alla sostenibilità e all’inclusione sociale.

Grazie alla piattaforma tecnologica AIAV, integrata nel portale Italia.it e disponibile in sette lingue, queste proposte sono ora accessibili agli operatori turistici di tutto il mondo, con ampie possibilità di personalizzazione degli itinerari.

L’INTERVENTO DEL MINISTRO DEL TURISMO

Il Ministro del Turismo Daniela Santanché ha dichiarato: “Sono orgogliosa di partecipare a questo evento che unisce AIAV, CNA, Confcooperative: 3 grandi associazioni di categoria. Un esempio di come il turismo sia interconnesso: tutto funziona solo se ogni ingranaggio si muove all’unisono. La politica è una componente fondamentale nel creare le condizioni ideali affinché tutto ciò avvenga. In questi anni abbiamo fatto una serie di interventi senza precedenti nella storia della Repubblica: abbiamo istituito una banca dati del settore, riformato il comparto degli affitti brevi e delle guide turistiche; l’anno scorso abbiamo erogato 1 miliardo e 380 milioni di euro di fondi del PNRR per migliorare le strutture ricettive.

Abbiamo sostenuto le agenzie di viaggi e i tour operator quando hanno vissuto un momento difficile. Ci dobbiamo riappropriare dell’orgoglio di appartenenza di essere italiani. Dobbiamo essere orgogliosi: se l’industria turistica è tornata ad essere splendente, è merito del nostro lavoro di squadra. Dobbiamo fare goal insieme e vincere la partita per creare ricchezza per tutti: in termini di lavoro e in termini qualità per la nostra Nazione”.

IL “POKER” DI AIAV: SOLUZIONI PER SOSTENERE GLI AGENTI DI VIAGGIO

Focus anche sugli strumenti predisposti per sostenere le agenzie di viaggio, spesso piccole realtà a conduzione familiare: AIAV ha sviluppato un piano di welfare basato su quattro strumenti principali, offerti gratuitamente o a condizioni vantaggiose.

RC Professionale (Gruppo Assimoco): una polizza completa, dedicata e di valore, con massimali personalizzabili fino a 2 milioni di euro, particolarmente vantaggiosa anche per le agenzie di nuova apertura o con fatturati limitati.

Il Salvagente: uno storico fondo di garanzia operativo dal 2018, che tutela le agenzie da insolvenze o fallimenti, garantendo il rimborso dei servizi non erogati.

Piano Sanitario Gratuito (Cooperazione Salute): copre amministratori e, a un costo ridotto, anche collaboratori e familiari. Include prestazioni diagnostiche, visite specialistiche, assistenza odontoiatrica e molto altro.

Polizza Tutela Legale gratuita (DAS): protegge le agenzie da citazioni in giudizio, offrendo copertura per spese legali, perizie e consulenze tecniche fino a 8.000 euro per caso.

“Siamo tra le poche associazioni di categoria a offrire un simile livello di supporto ai nostri Associati – conclude Avataneo – grazie a uno staff dedicato che garantisce assistenza continua e sviluppa collaborazioni strategiche. Il nostro “poker” risponde alle esigenze concrete degli agenti di viaggio, sostenendo il loro ruolo strategico nella filiera turistica italiana e promuovendo al contempo una maggiore sicurezza e sostenibilità del settore”.

INNOVAZIONE NEI PAGAMENTI: LA SOLUZIONE M-FACILITY SPA

Sul fronte dei pagamenti, uno dei temi più caldi per gli operatori del turismo, a causa dei limiti degli strumenti attualmente più diffusi, AIAV propone STS – Settlement Technology System, un innovativo sistema di pagamento per transazioni B2B, sviluppato da M-Facility Spa (www.m-facility.it) in collaborazione con Intesa Sanpaolo: il sistema utilizza bonifici bancari istantanei a costo zero, garantendo pagamenti immediati e sicuri. Già adottato con successo da operatori del calibro di Trenitalia, STS semplifica il lavoro degli agenti, riducendo lo stress e i costi legati alla gestione delle prenotazioni.

The post AIAV CNA Confcooperative: Turismo, una filiera chiamata Italia appeared first on ComunicatoStampa.org.

Matteo Maria Rossi, socio di Borghini e Cossa, broker specializzato nell’offerta di piani assicurativi personalizzati alle PMI, dichiara: “Nel settore assicurativo, l’informazione e la consapevolezza sono elementi fondamentali per prendere decisioni ponderate. In assenza del decreto attuativo, non esistono ancora soluzioni assicurative in grado di adempiere correttamente all’obbligo. Invitiamo le imprese a considerare con cautela eventuali proposte commerciali sul mercato: in questa fase, l’unica soluzione razionale è quella di aspettare, affidandosi a professionisti che possano davvero tutelare i propri interessi nel lungo termine”.

Consigli di Borghini e Cossa

Al contrario, nei mesi scorsi sul tema si è innescato un vero e proprio hype dal punto di vista mediatico: il dibattito sugli effetti del cambiamento climatico si è unito a quello sulla resilienza delle Compagnie, chiamate a fronteggiare un aumento consistente di richieste danni e risarcimenti, spingendo molti imprenditori a correre ai ripari in tempi brevi.

“Il caso dell’obbligo di adozione delle polizze catastrofali – prosegue Rossi – è emblematico di come una percezione distorta possa generare una falsa emergenza. Lo stesso vale per le imprese che sono già in possesso di coperture contro eventi catastrofali: non è necessario sostituirle o modificarle subito. L’adeguamento alla nuova normativa potrà avvenire alla prima occasione utile o alla successiva scadenza annuale dei contratti.

Aggiungo che le coperture terremoto ed alluvione, di cui molte aziende sono già dotate, sono spesso assolutamente opportune in tema di gestione del rischio. Si tratta solo di capire se e come dovranno eventualmente essere integrate”.

Borghini e Cossa, in collaborazione con il Consorzio Brokers Italiani, sta monitorando gli sviluppi, con l’obiettivo di garantire un approccio consulenziale efficace, realmente allineato all’evoluzione del contesto normativo.

The post Borghini e Cossa: obbligo polizze catastrofali per le imprese, scatta la proroga a fine marzo appeared first on ComunicatoStampa.org.

Tra le ragioni si colloca in primo luogo la rinnovata percezione del rischio lasciata in eredità dalla pandemia e, in secondo luogo, la crescente instabilità del mondo dei trasporti che, tra scioperi, ritardi e cancellazioni, generano sempre più di frequente disagi ai passeggeri.

Nonostante la tendenza alla destagionalizzazione mossa dal caro prezzi e dalla volontà di evitare l’overtourism, il mese di agosto si conferma ancora centrale nelle scelte degli Italiani. Per questo motivo, Borghini e Cossa, broker assicurativo specializzato in coperture per il turismo, presente sul mercato dal 1947, ha stilato un decalogo delle regole da seguire per ottimizzare l’utilizzo delle coperture viaggio, traendo il massimo dalle polizze, evitando errori e, soprattutto, false aspettative.

Daniela Rando, Responsabile Ufficio Gestione Sinistri Turismo, dichiara: “In primis, non è corretto legare l’opportunità di assicurarsi alla meta del viaggio. I contrattempi possono capitare anche in Italia o in Europa e, nonostante l’assistenza sanitaria possa essere gratuita, molte prestazioni, come il rimpatrio sanitario e il ricongiungimento familiare, non lo sono. In secondo luogo, molte persone in possesso di polizze sanitarie personali sono convinte di essere già protette: questo è vero solo in parte, perché l’assicurazione viaggio comprende garanzie specifiche, indispensabili per non rovinarsi le vacanze. Il consiglio è di dedicare sempre il giusto tempo alla scelta della polizza: oltre alle prestazioni, bisogna controllare i massimali, ovvero l’importo massimo di rimborso o risarcimento previsto per ogni tipologia di sinistro, ed eventuali esclusioni. Questo permette di scegliere consapevolmente”.

I consigli di Borghini e Cossa

Un grande classico delle polizze viaggio è la copertura “annullamento”, che permette di recuperare gli importi già versati, a titolo di caparra e conferma, in caso di rinuncia al viaggio prima della partenza. Fondamentale analizzare le cause di annullamento contemplate dalla polizza, eventuali scoperti e franchigie.

Per essere sicuri di non commettere errori, Borghini e Cossa ha individuato 5 regole fondamentali.

1. non aspettare a cancellare il viaggio: le penali di annullamento aumentano all’approssimarsi della data di partenza. Per questo motivo è importante che il viaggio sia cancellato all’insorgenza dell’imprevisto, contattando i fornitori e/o la propria agenzia;
2. aprire immediatamente il sinistro con la Compagnia, in concomitanza con l’annullamento del viaggio: il tempismo in questi casi è fondamentale!
3. leggere bene le istruzioni inviate dalla Compagniae inviare subito i documenti già disponibili: spesso la liquidazione dei sinistri si blocca perché l’assicurato non ha autorizzato il trattamento dei dati personali o non ha fornito il proprio IBAN per il rimborso;
4. non delegare ad altri la gestione delle pratiche: si generano errori e perdite di tempo;
5. non perdere tempo a richiedere e produrre documenti non necessariper l’iter di liquidazione. Sarà eventualmente la Compagnia a richiedere un supplemento informativo.

Il “decalogo” di Borghini e Cossa

Le regole relative alle cosiddette garanzie “medico/bagaglio” che, a differenza della prima, intervengono durante il viaggio.

6. salvare gli estremi della polizza e i numeri di contatto dell’Assicurazione sullo smartphone e condividerli con i compagni di viaggio, allo scopo di avere sempre i riferimenti della Compagnia a portata di mano;
7. non esitare a contattare la Centrale Operativa in caso di dubbi o incertezze sul comportamento da tenere;
8. fidarsi delle indicazioni forniteevitando di rivolgersi ad altri interlocutori e seguire procedure alternative rispetto a quelle indicate dalla Centrale Operativa;
9. privilegiare forme di pagamento elettronico e conservare le ricevute per semplificare la verifica e il rimborso, specialmente nel caso dell’acquisto di beni di prima necessità in seguito allo smarrimento dei bagagli;
10. portare eventuali farmaci salvavita nel bagaglio a mano: per il trasporto di farmaci liquidi in aereo, è sufficiente presentare la prescrizione medica ai controlli di sicurezza.

Sul mercato dal 1947, Borghini e Cossa ha accompagnato migliaia di viaggiatori in ogni parte del mondo, collocandosi di diritto tra i protagonisti della storia del turismo organizzato in Italia.

Dagli anni ’70 è legato indissolubilmente a nomi prestigiosi del settore e ancora oggi è il fornitore di riferimento dei brand più importanti.

The post Il decalogo dell’assicurato perfetto: i consigli di Borghini e Cossa appeared first on ComunicatoStampa.org.

Le parole di Fulvio Avataneo, Presidente AIAV

Fulvio Avataneo, Presidente AIAV, dichiara: “Apprezziamo la cautela del Ministero, invocata anche da noi in seguito alle sperequazioni del passato. Siamo per la tutela dell’onestà, contro ogni forma di abusivismo. Non si tratta di perorare a tutti i costi la causa dei codici ammessi “con riserva”: siamo più che attenti e disponibili a sostenere e tutelare i nostri Associati che si sono dimostrati in regola con le norme e, proprio per questo, non faremo sconti ai disonesti, chiedendo che siano cancellati dagli elenchi degli aventi diritto ai ristori e – qualora ne fossero già stati beneficiati – siano sanzionati a dovere”.

Le novità di AIAV

L’incontro dimostra ancora una volta l’importanza di un contatto continuativo e costante tra istituzioni e mondo rappresentativo, volto a stabilire un contesto operativo funzionale alle agenzie di viaggio e alla tutela della loro professionalità. In questo senso si inserisce anche l’ultima novità presentata da AIAV che, a partire da lunedì 1 luglio, offre a tutti i suoi Associati la possibilità di approfittare di una polizza di Tutela Legale gratuita, erogata dalla compagnia assicurativa DAS. La polizza interviene in caso di citazione in giudizio dell’agenzia da parte dei clienti e prevede la copertura dei costi legali, incluse eventuali perizie e consulenze tecniche. Sono compresi anche i costi relativi ad accertamenti su soggetti, proprietà, modalità e dinamica dei sinistri, oltre al contributo unificato per le spese degli atti giudiziari.

“Si apre una stagione estiva sfidante per le agenzie – conclude Avataneo – e noi saremo al loro fianco con un’ampia gamma di servizi pensati per supportare e alleggerire il lavoro. La tutela legale gratuita è solo la prima di una serie di novità che annunceremo nel corso delle prossime settimane”.

The post Decreto 39 milioni: AIAV al Ministero del Turismo appeared first on ComunicatoStampa.org.

Le posizioni ricercate a Caribe Bay

Nello specifico, il Parco cerca 50 addetti alla ristorazione, 15 operatori per la biglietteria e un impiegato per il reparto customer care, che si occuperà di gestire le richieste e ottimizzare le relazioni con gli Ospiti.

Il candidato ideale è maggiorenne, dispone di un alloggio sul territorio per evitare costi eccessivi, deve essere disponibile a lavorare full time e possedere una buona conoscenza della lingua inglese. La conoscenza del tedesco per alcune mansioni costituisce un titolo preferenziale, mentre il livello di competenza richiesto varia a seconda della posizione: per chi è alle prime armi è previsto anche un periodo di formazione.

Il Parco garantisce le retribuzioni previste dal Contratto Collettivo Nazionale del Lavoro (CCNL) Confindustria: i dipendenti riceveranno anche un badge elettronico per la registrazione delle ore lavorative effettive e il riconoscimento di eventuali straordinari, oltre a tredicesima, quattordicesima e altri benefit.

Le parole di Luciano Pareschi, CEO e Founder Caribe Bay

“La motivazione dei dipendenti è fondamentale per costruire quel clima positivo, accogliente e piacevole che è la chiave del successo del nostro Parco – dichiara Luciano Pareschi, CEO e Founder Caribe Bay – Per questo, ci impegniamo a garantire condizioni di lavoro ottimali, che rispettino tutte le normative vigenti e valorizzino i nostri collaboratori”.

Caribe Bay, l’azienda più grande di Jesolo, ogni anno dà lavoro a più di 200 dipendenti stagionali, in aggiunta al cast artistico di 28 componenti e a oltre 20 dipendenti annuali. Le persone interessate possono inviare la propria candidatura tramite il sito ufficiale del Parco nella sezione “Lavora con noi”: https://caribebay.zohorecruit.eu/jobs/Careers

The post Caribe Bay assume: nuove opportunità di lavoro con inserimento immediato appeared first on ComunicatoStampa.org.

La norma

Nello specifico, la norma prescrive l’adozione di coperture assicurative contro i rischi catastrofali quali sismi, alluvioni, frane, inondazioni ed esondazioni: coinvolge tanto le imprese con sede legale in Italia quanto quelle aventi sede legale all’estero e stabile organizzazione in Italia, e si estende a terreni e fabbricati, impianti e macchinari, attrezzature industriali e commerciali.

Non si tratta di una novità per gli operatori dell’agricoltura e di altri settori produttivi notoriamente influenzati dall’andamento degli eventi atmosferici, ma per la prima volta la norma prescrive un obbligo esplicito che si applica anche a realtà come gli uffici, i negozi e gli edifici delle aziende. Il motivo è da ricercarsi nei cambiamenti climatici e nella sempre maggiore intensità degli eventi atmosferici avversi, che generano danni più estesi e frequenti rispetto al passato anche in contesti urbani, coinvolgendo quindi le attività del terziario.

Il quadro è complesso

L’elevato numero di sinistri che le compagnie si sono trovate a gestire negli ultimi anni ha determinato una progressiva riduzione dei prodotti disponibili sul mercato e un contestuale aumento dei premi, a cui ha contribuito anche l’inflazione.

Matteo Maria Rossi, Socio e Amministratore del broker assicurativo Borghini e Cossa, dal 1947 sul mercato, dichiara: “È giusto informarsi, ma non è necessario preoccuparsi. Lavoriamo con centinaia di microimprese e PMI e riceviamo quotidianamente richieste da parte di clienti comprensibilmente allarmati.

In realtà, la norma entrerà in vigore solo a fine anno e mancano specifici decreti attuativi: il legislatore, infatti, non ha ancora chiarito molti aspetti che saranno dirimenti nella definizione del prodotto assicurativo.

Di certo c’è da segnalare l’ingresso delle frane tra i fenomeni da assicurare, mentre per il momento non sono previste sanzioni in caso di mancato rispetto dell’obbligo, se non l’impossibilità di accedere a contributi, sovvenzioni o agevolazioni pubbliche in occasione di eventi calamitosi e catastrofali. Occorre dunque attendere un quadro normativo più strutturato, prima di adottare soluzioni dettate dalla fretta e dall’impulsività”.

“Il risk management è da sempre nel nostro DNA – prosegue Rossi – analizziamo meticolosamente il business dei clienti per tratteggiare il profilo di rischio e sviluppare coperture complete ed esaustive. La profonda conoscenza del prodotto assicurativo permette di selezionare le soluzioni che rispondono in modo più efficace alle reali esigenze dell’azienda, nel rispetto della legge.

L’obiettivo è minimizzare l’impatto economico e sociale degli eventi catastrofici, garantendo la continuità operativa e l’occupazione. Allo stesso modo, l’aumento del numero di imprese assicurate permetterà di mantenere un grado di mutualità tale da contenere gli aumenti di prezzo e garantire a tutti i soggetti l’accessibilità a questo tipo di coperture. Siamo abituati ad analizzare gli eventi e prevedere eventuali situazioni di rischio e siamo certi che questa norma potrebbe rappresentare un’opportunità per il tessuto produttivo, evitando il fermo dell’attività per mancanza di risorse in caso di sinistri catastrofali”.

Gli aspetti da considerare

Tra gli aspetti ancora da considerare, ad esempio, rientra anche la possibilità che lo Stato intervenga in favore delle imprese, riducendo la tassazione sulle polizze e supportando interventi strutturali volti a mettere in sicurezza gli edifici.

Questa normativa contribuirà alla crescita della cultura assicurativa delle PMI e ad una maggiore consapevolezza sulla necessità di tutelarsi da una categoria di rischi relativamente oggi poco considerata dagli imprenditori, rispetto al recente passato. In quest’ottica, il supporto consulenziale garantito da un broker diventa ancora più prezioso, perché permette di evitare dispersioni e costruire insieme alle Compagnie soluzioni personalizzate, ottimizzando il valore del rapporto tra premio e coperture, in un contesto che inevitabilmente sarà caratterizzato da un incremento dei costi.

Microimprese e PMI rappresentano il tessuto economico del Paese eppure, a differenza delle medie e grandi aziende, sono sotto-assicurate per questo genere di rischi: si passa dal 55% delle piccole imprese (10-49 dipendenti) ad un misero 5% per le microimprese a conduzione individuale o familiare, nonostante l’80% di esse sia esposto ad un rischio medio-alto.

Parallelamente invece, le emergenze climatiche sono diventate sistematiche: secondo i dati dell’Osservatorio Città Clima di Legambiente riportati da Repubblica.it, solo nel 2023 il numero di eventi estremi è aumentato del 135% rispetto al 2022. Conferma il trend anche Eurostat, che ha calcolato in 36,5 miliardi di euro i costi sostenuti dall’Italia nel decennio 2010/2020 a causa delle emergenze climatiche, in crescita del 2% annuo.

The post Obbligo polizze catastrofali: sfida o opportunità per le PMI? appeared first on ComunicatoStampa.org.

Per l’occasione, i Musei Reali delle Belle Arti del Belgio, il BOZAR (Centro delle Belle Arti di Bruxelles), la Biblioteca Reale del Belgio (KBR) e il Museo Magritte, in collaborazione con visit.brussels, hanno organizzato un imperdibile palinsesto di eventi dedicati al Movimento e ai suoi protagonisti.

HISTOIRE DE NE PAS RIRE. SURREALISM IN BELGIUM
BOZAR fino al 16/6

“Histoire de ne pas rire. Surrealism in Belgium”, in scena al BOZAR fino al 16 giugno, celebra i 100 anni del Surrealismo con un focus sulla ricercatezza intrinseca delle opere degli artisti belgi, spesso molto eccentriche ma anche ricche di richiami diretti al contesto storico e politico. Il percorso espositivo mette a confronto la produzione degli artisti belgi con l’evoluzione del Movimento su scala internazionale, e include i lavori di Paul Nougé, René Magritte, Jane Graverol, Marcel Mariën, Rachel Baes, Leo Dohmen, Paul Delvaux, Max Ernst, Salvador Dalí, Giorgio de Chirico e molti altri ancora.

La mostra: https://www.bozar.be/en/calendar/histoire-de-ne-pas-rire-surrealism-belgium
Press Kit: https://drive.google.com/drive/folders/1duMcfV2UT9g_gQ7mMax0hK7TsmEtRUbP

BOZAR – contatti stampa
Leen Daems; +32 (0)479 98 66 07; leen.daems@bozar.be
Samir Al-Haddad; +32 (0)472 50 00 14; samir.alhaddad@bozar.be

IMAGINE! 100 YEARS OF INTERNATIONAL SURREALISM – FROM DE CHIRICO TO POLLOCK
MUSEI REALI DELLE BELLE ARTI DEL BELGIO fino al 21/7

Per cinque mesi, dal 21 febbraio al 21 luglio, i Musei Reali di Belle Arti del Belgio ospitano “IMAGINE! 100 Years of International Surrealism – from De Chirico to Pollock”, straordinaria mostra itinerante allestita in collaborazione con il Centre Pompidou di Parigi. L’esposizione, che comprende oltre 130 opere d’arte tra dipinti, sculture e fotografie, esplora in modo particolare il Surrealismo alla luce dell’eredità del movimento simbolista, mettendone in evidenza i punti di contatto e le diversità, nel confronto fra il passato, rappresentato da artisti come Félicien Rops e Léon Spilliaert, e il futuro di pittori come Dalí e Miró. Il percorso espositivo affronta i temi tipici del Surrealismo, come il sogno, il labirinto, la metamorfosi, l’ignoto e il subconscio.

La mostra: https://fine-arts-museum.be/en/exhibitions/imagine
Press Kit: IMAGINE! 100 Years of International Surrealism

MUSEI REALI DELLE BELLE ARTI DEL BELGIO – contatti stampa
Hélène Lebailly; + 32 (0)476 79 04 50; helene.lebailly@fine-arts-museum.be

JAMES ENSOR. INSPIRED BY BRUSSELS
BIBLIOTECA REALE DEL BELGIO – KBR fino al 2/6

Bruxelles ha avuto un avuto un ruolo centrale nella formazione di James Ensor: nella Capitale, l’artista ha frequentato per tre anni i corsi dell’Accademia, studiando con Fernand Khnopff e altri talenti emergenti, e ha incontrato intellettuali e collezionisti – tra cui Félicien Rops ed Émile Verhaeren – che hanno avuto un’importanza essenziale nell’evoluzione del suo linguaggio visivo. La mostra “James Ensor. Inspired by Brussels”, ospitata dalla Biblioteca Reale del Belgio (KBR) dal 22 febbraio al 2 giugno, riunisce un numero eccezionalmente elevato di opere originali (quasi un centinaio) tra maschere, ritratti, scheletri, nature morte e mostri.

La mostra: https://www.kbr.be/en/ensor/
Press images: https://drive.google.com/drive/folders/1lAiC8g_jBCPKql8vhNcc2cjethCPOc1g
Press release: https://drive.google.com/drive/folders/1ZgbEpYEjQ8qnBUTd4j9MTDtZkJiPjqqL

BIBLIOTECA REALE DEL BELGIO – KBR – contatti stampa
Rebecca Thierfeldt; +32 (0)473 49 59 20; rebecca.thierfeldt@kbr.be

JAMES ENSOR. MAESTRO
BOZAR  fino al 26/6

E sempre ad Ensor è dedicata “James Ensor. Maestro”, un vibrante tributo alla versatilità dell’artista: la mostra, esposta al BOZAR dal 29 febbraio al 26 giugno, si concentra in modo particolare sui suoi legami con il mondo della musica, il balletto e il teatro, attraverso più di 100 opere tra dipinti, stampe, fotografie, spartiti e manoscritti originali.

La mostra: https://www.bozar.be/en/calendar/james-ensor-maestro
Press Kit: https://drive.google.com/drive/folders/1Itvn75QeR7_5R6jrB1YeDUH5mUfvVc9_

BOZAR – contatti stampa
Leen Daems; +32 (0)479 98 66 07; leen.daems@bozar.be
Samir Al-Haddad; +32 (0)472 50 00 14; samir.alhaddad@bozar.be

MAGRITTE·FOLON
MUSEI REALI DELLE BELLE ARTI DEL BELGIO – MUSEO MAGRITTE fino al 21/7

Infine, il Museo Magritte approfitta delle celebrazioni per i cento anni del Surrealismo creando una sorta di dialogo tra l’affascinante mondo di René Magritte e le creazioni poetiche di Jean-Michel Folon: “Magritte·Folon”, allestita dal 21 febbraio al 21 luglio, è più di una semplice mostra, è un incontro onirico tra due mondi immaginari unici. Sebbene i due artisti non si siano mai incontrati, esistono molte somiglianze tra i loro mondi visivi, tanto che Folon considerava Magritte “uno dei padri” della sua generazione: l’esposizione riunisce le loro opere, mostrando le connessioni nella loro immaginazione.

La mostra: https://fine-arts-museum.be/fr/expositions/magrittefolon
Press Kit: Magritte·Folon

MUSEI REALI DELLE BELLE ARTI DEL BELGIO – contatti stampa
Hélène Lebailly; + 32 (0)476 79 04 50; helene.lebailly@fine-arts-museum.be

The post A Bruxelles è l’anno del Surrealismo: gli eventi in programma appeared first on ComunicatoStampa.org.